A Gloster papírjai jelenleg a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) Xtend platformján forognak, de már célban van a standard kategória. A tájékoztatót leszámítva nagyjából mindenünk most már rendelkezésre áll ahhoz, hogy a tőzsde standard kategóriájába tudjunk lépni – mondta el a műsorban Szekeres Viktor. A szakember közölte: most ezen a tájékoztatón dolgoznak, a standard kategóriába való belépés pedig már ősszel megtörténhet.
A videót nézve számomra kirajzolódik a stratégia, érteni vélem mit akarnak. https://www.youtube.com/watch?v=K2MAvuech9M A Gloster sikereit a CEO három képességnek tulajdonítja: a tanulás képessége, az alkalmazkodás képessége és a felvásárlás képessége. A tanulás képessége a gyorsan változó technológiai környezetben elengedhetetlen. A világ nem statikus, hanem változó, és a sikeres vállalkozásoknak képesnek kell lenni arra, hogy újra és újra megtanulják a világot. Szerinte az alkalmazkodás képessége szintén kulcsfontosságú. A versenyben gyakran nem azok a vállalatok nyernek, amelyek a legjobban ismerik a technológiákat, hanem azok, amelyek gyorsan képesek alkalmazkodni a megváltozott környezethez. Ez nem csak a technológiai oldalt érinti, hanem a vállalat szervezeti struktúráját is. A harmadik képesség, amelyet Szekeres Viktor kiemel, a felvásárlás képessége. A Gloster Csoport a felvásárlásokat elsősorban a tanulási folyamat felgyorsítására használja. A felvásárlások lehetővé teszik a cég számára, hogy új piacokra lépjen, új szakembereket vonjon be, és rövidebb idő alatt sajátítsa el az új technológiákat. A cég az elmúlt időszakban 60 vállalatot vizsgált meg, és ebből 10-et vásárolt fel. A vezér szerint szerint a felvásárlások lehetőséget adnak a cég számára, hogy gyorsan növekedjen és versenyképes maradjon a gyorsan változó technológiai környezetben.
Vicus2000, Legutóbb hiányoltad, hogy nem volt élő közvetítés a részvényesi találkozóról. Szekeres Viktor előadását megtaláltam neked a Gloster YouTube csatornáján: https://www.youtube.com/watch?v=K2MAvuech9M&t=7s
Gloster Infokommunikációs Nyrt.
Új cég jön a BÉT-re