Tisztelt Grabo,
-
a részvényeseim megélték, hogy az adóhivatal ostoba és teljesen indokolatlan eljárása miatt a részvényeik eladhatatlanná váltak (2002), csődvédelmet kellett kérnem, majd a megélték azt, hogy (a túlerő dacára) kitartottunk, dolgoztunk (2002-2008) és
-
a csődből minden hitelezőnk plusszal szállhatott ki (2007);
-
felépítettünk egy magyar-amerikai-kanadai minimultit, ami 20 millió dollárt ért (lásd a 2009. tavaszán közzétett éves beszámolót), ami akkor 3,8 milliárd, a mai árfolyamon kb.: forint7 milliárd, azaz
-
az egy részvényre eső saját tőke (fundamentális alap) 60-120 köré volt tehető. Ez a 2009-2023 közötti időszak hígításait is figyelembe véve legalább a dupláját, plusz infláció érte (120-240 forint/részvény). Egy részvény ára - hála 15 év (2009-2023) hatékony zabrálásnak - ma ennek az egy huszada és tizede között van.
-
Mint már többször leírtam, a cégvezető dolga nem az, hogy a kisbefektetői szerencsejátékát biztos nyereménnyel kecsegtesse, mert az a priori (eleve) lehetetlen, másrészt egy vállalat vezetésének dolga az egészséges növekedés menedzselése, finanszírozása. Ezres nagyságrendű részvényesi tömeggel még a legrosszabb helyzetben sem dobható a lovak közé a gyeplő, egyrészt mert a nagy csaták idején a tábornokoknak az első vonalban a helyük, másrészt téveszthető el a növekedés, mint cél, mert a lehető legrosszabb helyzetben is van egy lehető legjobb lépés.
-
Őszinte híve
NUTEX részvényesek topikja