Kis érdekesség (AI):
Az építőiparban bevett hüvelykujjszabályok alapján egy generáltervezési díjból nagyon jól visszakövetkeztethető a generált kivitelezési volumen, valamint az abból organikusan létrejövő hosszú távú üzemeltetési piac.Az Aspectus 570,8 millió forintos éves tervezési árbevételéből kiindulva az alábbi piaci léptékek adódnak:🏗️ 1. Mekkora kivitelezési piacot indít be ez a tervezés?A nemzetközi és a hazai mérnöki gyakorlatban a generáltervezési díj a teljes kivitelezési költség (Hard Cost) 4% – 10%-a között mozog.
A tranzakció igazi pénzügyi zsenialitása nem az, hogy az AKKO Invest vett egy 570 milliós céget, hanem az, hogy ezzel a lépéssel házon belülre zárta a "gombot", amihez most hozzávarrhatja az akár 14 milliárdos kivitelezési és a hosszú távú üzemeltetési kabátot.
Az építőiparban bevett hüvelykujjszabályok alapján egy generáltervezési díjból nagyon jól visszakövetkeztethető a generált kivitelezési volumen, valamint az abból organikusan létrejövő hosszú távú üzemeltetési piac.Az Aspectus 570,8 millió forintos éves tervezési árbevételéből kiindulva az alábbi piaci léptékek adódnak:🏗️ 1. Mekkora kivitelezési piacot indít be ez a tervezés?A nemzetközi és a hazai mérnöki gyakorlatban a generáltervezési díj a teljes kivitelezési költség (Hard Cost) 4% – 10%-a között mozog.
- Kisebb, prémium vagy rendkívül komplex projekteknél (pl. luxusszálloda, egyedi fit-out) ez közelebb van a 8-10%-hoz.
- Nagy volumenű, ismétlődő elemekből álló óriásprojekteknél (pl. logisztikai csarnokok, irodaházak) a tervezési díj inkább a 4-6%-os sávba esik.
- A beruházási érték arányában: Az éves PM/FM (üzemeltetési, karbantartási, takarítási,őrzési) költségek egy modern kereskedelmi ingatlannál jellemzően az épület teljes bekerülési értékének 1% – 3%-át teszik ki évente. Az 5,7 – 14,3 milliárdos portfóliónál ez évi 114 millió és 430 millió forint közötti fix, ismétlődő (recurring) árbevételt jelent a NEO Property Services számára.
- A tervezési díj szorzójaként (Életciklus-szabály): Egy épület teljes életciklusát nézve (pl. 30 év) az üzemeltetési költségek a kezdeti tervezési díjnak a 15–20-szorosát is elérhetik. Az Aspectus által megtervezett évi volumen így hosszú távon egy hatalmas, több milliárdos üzemeltetési tortát generál a piacon.
| Szint | Tevékenység | Éves volumen / Érték | Jellege |
|---|---|---|---|
| Alap | 🎨 Generáltervezés (Aspectus) | ~570 millió Ft | Egyszeri, mérnöki szolgáltatás |
| Multiplikátor 1. | 🏗️ Generálkivitelezés (NEO Construct) | 5,7 – 14,3 milliárd Ft | Egyszeri, nagy volumenű projektbevétel |
| Multiplikátor 2. | 🧹 Üzemeltetés (NEO Property) | 114 – 430 millió Ft / év | Hosszú távú, kiszámítható, ismétlődő cash-flow |
Akko fórum