Tegnap 700000 körül volt az alja, de tettek be járatokat pluszba. Vannak már fullos járatok is, pedig ugye 3 hét még van addig. Gondolom a cateringen is szépen lehet majd keresni, biztos extra mennyiségű sörrel készülnek. :)
Azért vállalati szinten ennek azért nincs akkora jelentősége, de lesz néhány kiugróan nyereséges járat. Most egy ilyen Luton - Budapest kör 320.000,- Ft.
Nem fogunk egyetérteni, sebaj. A Ryanair csinált 2013-ban egy fordulatot "Be nice to customers" néven, azóta sokkal utasbarátabb, mint a Wizz. Ez az eredményein is szépen látszik. A Wizz a béka segge alatt van az utasokhoz hozzáállásban.
A Spirit bedőlt működési modelljét az Indigo alakította ki a Wizz mintájára. A Wizzbe 2004-ben, a Spiritbe 2006-ban szálltak be. Mire bedőlt a Spirit ők már valóban messze jártak, de attól még a Spirit az amerikai Wizz volt. Arra jó példa az eset, hogy a költségek minimalizálása önmagában nem elég a sikerhez, csak attól nem lesz sikeres a cég, hogy a legalacsonyabb költségű géptípust használják és mindenhol minden fillért meg akarnak fogni. Ennél több kell, igenis oda kell figyelni az utasra, ezt a Ryanair néhány éve belátta, remélem a Wizznél is rájönnek.
Lehet minuszolgatni a hozzászólásom, de attól tény marad, hogy ugyanaz volt a két cég befektetője és ugyanaz volt a szakmai elképzelés a két céggel csak az óceán két oldalán.