Nem ilyen egyszerű, igen is szükség van átrendezésre, bővülésre, ha komolyabb célok vannak.
Az építőipari szegmens (jelenlegi húzó ágazat) a legsérülékenyebb a jövőbeli - hosszútávú - kilátást illetően, ezért olyan ágazatok, cégek kellenek, amelyek monopolizáltak vagy a világkereskedelemben is érvényesülni tudnak, esetleg jó kooperálnak más erőkkel.
Ebben az építkezési folyamatban még nem a csúcs menedzsment a fő hangsúlyos rész (az jelenleg inkább bábszínház), főleg, hogy a cégeknél az operatív oldalon valószínűleg nem debil emberek ülnek a napi folyamatokra hatással bíró pozíciókban.
Kezd egy kicsit mazochista feelinget felvenni a társalgás, mint ha közkívánatra mindenki szeretne újra 200-as értékeket:)
Jó lenne már értékalapú befektetésként tekinteni rá és a hullámlovasok kereshetnének újabb partszakaszokat, mert elviszi őket a cunami:)
Én személy szerint inkább a Kall beszámolóját várom, mert ez a leány hamarabb zárta a pénzügyi évet, igaz jövőre ha jól tudom igazodik majd a naptári év végéhez.
Nekem egy kicsit meglepő, hogy napokig a Mátra folyt mindenhonnan, aztán mintha elvágták volna a fonalat.
Arra is kíváncsi lennék, hogy a holdingba tartozó KPRIA mi a tök...et csinál, még a logója sincs fent az Opus honlapján pedig a paksi beruházási folyamat a cég alaptevékenységével kezdődik és az oroszok már kaptak egy rakat lóvét a feladatokra.