Szvsz a 4iG jobban örül az intézményi befektetőknek, alapoknak, nem célja, hogy a ~10% közkézhányadot “kicsik” vegyék! Teljesen kényelmes, hogy azoktól csipegetnek, akik “olcsón” adják el!Mikor vették a nagyok, felment ~5k-ig, most olvad vissza, majd megint berobban, mikor elkezdik ~3k körül vásárolni, majd hirtelen felmegy 6k környékére. Miért vennék most magasabb áron, ha megy olcsóbban!? A menedzsment általában a nagy, profi alapoknak örül jobban, mert az ő jelenlétük egyfajta "minőségi pecsét" a cégnek, ami vonzza a többi befektetőt is. Ugyanakkor félnek is tőlük, mert ha egy nagy alap elégedetlen, képes drasztikus változásokat kikényszeríteni.Biztos lesz SAFE pénz csak abban bíznak, hogy nem az Orbán kormány “kapja” meg…amúgy a 4iG nagy nyertese lesz! A piaci szereplők közül a 4iGemelkedik ki, amely stratégiai partnerségben áll a német Rheinmetall védelmi óriással. Elemzők szerint a 4iG "aranybányaként" tekinthet a SAFE-hitelre, mivel a cégcsoport jelentős szerepet játszik a haditechnikai digitalizációban, a kibervédelemben és az állami hadiipari cégekkel közös projektekben.
Fekete Péter / LinkedIn “Ma bemutattam a 4iG Nyrt. 2025-ös pénzügyi évének eredményeit, amelyek a fegyelmezett végrehajtás, a strukturális átalakulás és a folyamatos stratégiai terjeszkedés évét tükrözik. A pénzügyi teljesítmény főbb mutatói: 💶 A nettó árbevétel 6,8%-kal nőtt éves szinten, elérve a 733,9 milliárd forintot (1,95 milliárd eurót) 📈 Az EBITDA 19%-kal nőtt éves szinten, elérve a 275 milliárd forintot (730 millió eurót) 🏦 A nettó adósság/EBITDA arány 3,2-szeres volt, amit a növekvő nominális EBITDA és az erősödő tőkepozíciók is támogattak. Ezek az eredmények tükrözik integrált működési modellünk ellenálló képességét és a méretgazdaságossági előnyöket a telekommunikáció, a digitális infrastruktúra, az IT-szolgáltatások, valamint az űr- és védelmi szektorban. 📡 Távközlés – Megerősödött nemzetközi befektetői bizalom 2025-öt jelentős előrelépés jellemezte a nemzetközi stratégiai partnerek telekommunikációs infrastruktúra-platformunkhoz való vonzásában is. A 4iG és a 4iG InfraCo Holding Zrt. nem kötelező érvényű megállapodást írt alá az e& PPF Telecom Grouppal egy lehetséges részvénycsere-ügyletről: A 4iG Távközlési Holding akár 49%-os részesedést szerezhet a CETIN Hungary-ben Az e& PPF Telecom Group akár 38%-os részesedést szerezhet a 2Connect-ben A tervezett hosszú távú partnerség költséghatékony kereszttulajdonlási modellt hozna létre. A Yettel 2026 második félévétől léphetne be a vezetékes piacra a 2Connect hálózaton, míg a One Magyarország 2028-tól használná a CETIN mobil infrastruktúráját. A várható hálózatmegosztási szinergiák, beleértve a költségmegtakarítást és a bevételnövekedést, a lezárást követő években elérhetik az 1 milliárd eurót. 🚀 Űr és védelem – Bővített képességek Tovább erősítettük pozíciónkat, mint feltörekvő magánszektorbeli integrátor Magyarországon és a tágabb közép-kelet-európai régióban. A Rába felvásárlása lezárult, míg a Gestamen, a HeliControl, az Aeroplex és a Hirtenberger felvásárlása folyamatban van, számos tranzakció várhatóan 2026-ban zárul le. Bővítettük stratégiai partnerségeinket a Lockheed Martinnal, a Northrop Grummannal, a Nurol Makinával, az Apex Technologyval, az Axiommal és az Aeronauticsszal, megerősítve hosszú távú ipari és technológiai képességeinket. 🌍 Stratégiai tőkepartnerség a Mubadalával A 4iG és a Mubadala ma 50 millió USD értékű konvertibilis kölcsönszerződést írt alá. A megállapodás értelmében a Mubadala 50 millió USD-t fektet be a 4iG-be konvertibilis kölcsön formájában, amelyet 2029-es lejáratkor kötelezően részvényekké alakítanak át. A felek célja, hogy a tranzakciót 2026 első negyedévére lezárják, a hatósági jóváhagyások függvényében. A pénzügyi teljesítményen túl a 2025-ös évet az erős részvényárfolyam-fejlődés, az aktív nemzetközi üzletfejlesztés és a hosszú távú stratégiai céljainkkal összhangban lévő folyamatos M&A-portfólió jellemezte. Megerősített tőkeszerkezettel, bővülő regionális jelenléttel és világos stratégiai irányvonallal a 4iG az integrációra, a végrehajtásra és a fenntartható hosszú távú értékteremtésre összpontosítva lép a 2026-os évbe.”
Igaza volt Gellértnek és Neked is. Most is ez a helyzet… Türelem. 2026 végén már sehol nem lesz a mostani árfolyam… Akkor (2024.07.10) 798 forintért lehetett venni… Most 3.450 forint, nem tartom kizártnak, hogy év végére már 6.xxx környékén lesz! Olvassatok bele, miket “írtunk” 2024, 2025-ben. Régi motoros vagyok, években gondolkozok, mert “együtt” növekedek/növekedünk a 4iG-vel. Megy a szekér rendesen, nem áll meg csak megpihen! Sok sikert, türelmet, részvényeket mindenkinek!
Szia, nem csodálom. A Lockheed Martin pénzügyi mozgástere hatalmas: a vállalat éves szinten több mint 75 milliárd dolláros (kb. 27 000 milliárd forint) forgalmat bonyolít, és rekordméretű megrendelésállománnyal rendelkezik.
A HIMARS-csomag értéke: Magyarország korábban egy 735 millió dolláros (kb. 265 milliárd forint) beszerzési csomagról tárgyalt az USA-val, amely 24 rakétatüzérségi egységet és lőszereket tartalmazna. A 4iG szerepe ebben az eszközök hazai integrációja és karbantartása lenne.
Hosszabb távú potenciál: A 4iG védelmi ipari holdingja (4iG SDT) más nagy projektekben is érdekelt. Például a cseh CSG-vel közös, több ezer katonai jármű gyártását célzó programjuk értéke meghaladhatja az 1 milliárd eurót.
Összevetés a globális forgalommal: Még ha a teljes 735 millió dolláros HIMARS-üzlet a 4iG-n keresztül futna is át (ami nem valószínű, hiszen a gyártási ár oroszlánrésze a Lockheednál marad), az is csupán a Lockheed Martin éves árbevételének (~75 milliárd dollár) kb. 1%-át tenné ki.
A Lockheed Martin jelenlegi beruházásai és stratégiai lépései elsősorban a gyártókapacitás bővítésére, az európai jelenlét erősítésére és a technológiai modernizációra összpontosítanak:
Rakétagyártó kapacitás bővítése: A Pentagonnal kötött rekordösszegű szerződések keretében a vállalat új gyárakat épít és bővíti a meglévőket, hogy kielégítsék a „szuperrakéták” és precíziós fegyverek (pl. GMLRS, Javelin) iránti megugrott globális keresletet.
Magyarországi együttműködés: 2025 decemberében a Lockheed Martin megállapodást kötött a 4iG Csoporttal, amelynek célja a HIMARS rakétatüzérségi rendszerek technológiájának magyarországi bevezetése és egy közös védelmi ipari ökoszisztéma kialakítása.
Európai terjeszkedés: A vállalat aktívan törekszik arra, hogy „európaibbá” váljon a helyi gyártóbázisok és partnerségek révén, válaszul az Európai Unió azon törekvésére, hogy csökkentse a függőséget a tisztán amerikai importtól.
Fúziók és felvásárlások: Bár az Aerojet Rocketdyne felvásárlását korábban versenyjogi okokból blokkolták, a cég folyamatosan keresi a stratégiai befektetési lehetőségeket az űripar és a hajtóműtechnológia területén.
Digitális transzformáció: Jelentős összegeket fektetnek a 21. századi hadviselés igényeihez igazodó 5G.MIL technológiába és a mesterséges intelligencia alapú rendszerek fejlesztésébe a Lockheed Martin hivatalos oldala szerint.
https://www.linkedin.com/posts/istvan-sarhegyi_humars-wedoit-activity-7434318190890938369-WFWK Egy hagyományokra épülő jövő. 🇭🇺🇨🇿🇺🇸🇹🇷 A magyar állam vezetőivel, köztük Orbán Viktor miniszterelnökkel, valamint nemzetközi partnereinkkel, a CSG-vel, a TATRA TRUCKS a.s.-vel, a Nurol Makinával és a Lockheed Martinnal közösen új fejezetet nyitottunk a vállalat történetében. 130 éves győri múlttal rendelkező portfólióvállalatunk, a Rába Automotive Holding Nyrt. az ipari kiválóságot, a mérnöki örökséget és a nemzeti képességet testesíti meg. A 4iG Űr- és Védelmi Technológiák stratégiai fejlesztése révén, különösen a bővülő Land Systems területünkön belül, egy átfogó programot indítunk, amelynek célja a hosszú távú növekedés, a nemzetközi terjeszkedés és a technológiai megújulás biztosítása. Ennek keretében a #HUMARS program a Lockheed Martinnal együttműködve indulhat el, tovább erősítve a magyar-amerikai védelmi ipari együttműködést. A RÁBA jövőjét hat stratégiai pillér mentén erősítjük:• Stratégiai partnerség nemzetközi ipari szövetségeseinkkel• Export és nemzetközi jelenlét• Belföldi termelés és védelmi programok• A vállalat átfogó modernizációja• Magyarország-USA technológiai együttműködés• Befektetés a következő generáció tudásába Ezek a pillérek együttesen sokkal többet jelentenek, mint ipari megállapodások. A 4iG Space and Defence szárazföldi rendszereinek stratégiai bővítését és egy erős, exportképes magyar szárazföldi rendszeripar visszatérését jelzik, amelyet nemzetközi partnerségek és fejlett technológia támogat. A mai nap nem csupán a megállapodások aláírásáról szólt. Ma egy új ipari korszak alapjait raktuk le. Ez megőrzött és újonnan létrehozott munkahelyeket, technológiai fejlődést és hosszú távú ipari stabilitást jelent Győr és Magyarország számára. Tegyük újra naggyá a Rábát!
Nagyon is kellenek a fegyverek… Pár évig most a fegyver biznisz lesz a befutó! A globális helyzetet nézve a „lőszer és fegyver” most nemcsak politikai téma, hanem az egyik leggyorsabban növekvő iparág is. A kereslet olyan mértékű, hogy a gyártók évekig tartó várólistákkal dolgoznak. Sajnos “mindenhol” szólnak a fegyverek… Irán - USA Afgán-Pakisztán Orosz-Ukrán ….. Ez nem jó vagy rossz, egyszerűen tény… ez van…
Alvás előtt még szemezgetek… https://www.economx.hu/tozsdek-piacok/4ig-telekommunikacio-safe-vedelmi-ipar-tozsde-mubadala.824608.html “A megállapodást legkésőbb 2026 első negyedévében véglegesítik, amellyel a Mubadala 1,5 százalékos részesedést szerez, de az Economx információi szerint az arab befektetők célja az 5 százalékos küszöb elérése. A vállalat várakozásai szerint a következő hónapokban további közel-keleti befektetők érkezése is várható a cégcsoporthoz. Ennek a masszív nemzetközi beágyazottságnak köszönhetően a vállalatvezetés úgy látja,irreleváns számukra a 2026-os magyarországi országgyűlési választások kimenetele.Az árbevétel 85-90 százaléka immár tisztán piaci forrásból származik, a partnerségek jelentős része pedig külföldi stratégiai és pénzügyi befektetőkhöz kötődik. Számunkra nincs igazából jelentősége, hogy mi lesz a választásokon – ismételte meg.…Az Economx kérdésére a cégcsoport egyértelműsítette: a brüsszeli kivárás nem akadályozza a holding működését, mivel érvényes szerződéseik vannak, amelyeknek a SAFE-források körüli mizériától függetlenül is eleget tudnak tenni. “
Jászai Gellért, Davos (LinkedIn): “Davosban az utolsó napon számos magas szintű találkozót tartottam, amelyek a nemzetközi együttműködés megerősítésére összpontosítottak az összekapcsoltság, a kritikus infrastruktúra, a védelmi vonatkozású képességek és a beruházások terén. Különös megtiszteltetés volt találkozni Anar Ahundov úrral, Azerbajdzsán gazdasági miniszterhelyettesével, hogy áttekintsük a műholdas kommunikáció, a nagy kapacitású közlekedési hálózatok, a regionális összekapcsoltság és az innovációs ökoszisztémák terén folytatott folyamatos együttműködésünket. Ezek a megbeszélések megerősítették a 4iG Nyrt. hosszú távú elkötelezettségét Azerbajdzsán stratégiai digitális és gazdasági ambícióinak megbízható és tartós partnerségeken keresztül történő támogatása iránt. Megtiszteltetés volt számomra találkozni Beng Kong Pee úrral, a Szingapúri Gazdaságfejlesztési Tanács (EDB) nemzetközi műveletekért felelős ügyvezető alelnökével, valamint Dino Tan úrral, az európai és az Egyesült Királyságért felelős alelnökkel és vezetővel. Megvizsgáltuk a szingapúri és magyar vállalatok összekapcsolásának gyakorlati módjait a nagy hatású ágazatokban, beleértve a digitális infrastruktúrát, a telekommunikációt, az űr- és védelmi ipart, a fejlett gyártást és az innovációt. Célunk, hogy hosszú távú, kölcsönösen előnyös partnerségeket építsünk ki a két gazdaságunk között. Megtiszteltetés volt Nacho Gutiérrez-Orrantia úrral, a Citi európai vezérigazgatójával beszélgetni, hogy áttekintsük azokat a finanszírozási és befektetési lehetőségeket, amelyek támogathatják a nagyszabású infrastruktúra-fejlesztési és nemzetközi terjeszkedési projekteket, amelyek a fenntartható növekedés alapvető alapjai. Örömmel találkoztam Yann Le Pallec úrral, az S&P Global Ratings elnökével is, hogy megvitassuk a közelgő minősítési folyamatokat, és hangsúlyozzuk, hogy az átlátható pénzügyi keretek hogyan járulnak hozzá a fenntartható nemzetközi terjeszkedéshez. Davos ismét többnek bizonyult, mint egy fórum. Előretekintő iránytűként szolgált, rávilágítva arra, hogyan alakítják a globális vezetők a jövőt, ahol a szuverenitás és a stratégiai autonómia meghatározó témákként jelenik meg. Arra is emlékeztetett minket, hogy a stratégiának mostantól tettekre is kell váltania.”
Sziasztok!Erről volt szó a fórumon?2026. február 16-án, hétfőn Danilo Šaranović montenegrói belügyminiszter hivatalos magyarországi látogatása során Sárhegyi Istvánnal, a 4iG Space and Defence Technologies vezérigazgatójával egyeztetett a két ország közötti technológiai és védelmi ipari együttműködési lehetőségekről Budapesten. A találkozó során a felek a következőkről egyeztettek:
Védelmi ipari együttműködés: Áttekintették a közös lehetőségeket a technológiai fejlesztések és a biztonságtechnika területén.
Kormányzati kapcsolatok: Sárhegyi a 4iG Nyrt. kormányzati kapcsolatokért is felelős vezetőjeként fogadta a minisztert és delegációját.
Innováció és biztonság: A párbeszéd érintette a régió modernizációs törekvéseit és Montenegró szerepvállalását a 4iG által épített páneurópai hálózatban.
Már mindent elmondott! Nem vagyok fogadatlan prókátor, de nincs itt semmi látnivaló! Dobják el a papírokat, akik nem látnak benne fantáziát, félnek… bizonytalanok… Én is a “lesz ez még 7k.” táborba tartozok, ezért várok türelemmel. Szerintem pár hónap múlva lesz ez a papír 5k.! Szép napot!
Sziasztok! Rice2, te mindent megteszel, hogy segítsd a bizonytalanokat. Úgy látom, tapasztalom sok a csalódott, bukóban lévő személy, akiknek minden savanyú… Én is biztos, bizakodó vagyok a céget illetően és hiszem, hogy komoly emelkedés áll előttünk!!! Nem pár nap múlva…
“Az izraeli miniszterelnöki hivatal megerősítette a Times of Israelnek, hogy Netanjahu fel fog szólalni az április 12-i magyar országgyűlési választások előtt pár héttel tartott konferencián.” Magyarország és Izrael kapcsolata az elmúlt évtizedben stratégiai szintre emelkedett. Ez a szövetség két fő oszlopon nyugszik: a védelempolitikai és technológiai együttműködésen, valamint a vízgazdálkodási és innovációs partnerségen.
Ne menj messzire, mert te vagy az egyik, akit olvasok a fórumon!!! Persze néha a kevesebb több, igazad van, sok a sopánkodás, felesleges “jajj most mi lesz”… Nincs semmi látnivaló, türelem. Nincs más hátra, mint várni. Ennyi.
A piaci szereplők közül a 4iGemelkedik ki, amely stratégiai partnerségben áll a német Rheinmetall védelmi óriással. Elemzők szerint a 4iG "aranybányaként" tekinthet a SAFE-hitelre, mivel a cégcsoport jelentős szerepet játszik a haditechnikai digitalizációban, a kibervédelemben és az állami hadiipari cégekkel közös projektekben.