https://telex.hu/gazdasag/2025/12/16/hodler-capital-vertikal-group-ner-mohu-lazar-janos-kerezsi-miklos
Ez egy nagyon áttételes és mindössze 10%-os kisebbségi kötődés.
Ez egy nagyon áttételes és mindössze 10%-os kisebbségi kötődés.
Az építőiparban bevett hüvelykujjszabályok alapján egy generáltervezési díjból nagyon jól visszakövetkeztethető a generált kivitelezési volumen, valamint az abból organikusan létrejövő hosszú távú üzemeltetési piac.Az Aspectus 570,8 millió forintos éves tervezési árbevételéből kiindulva az alábbi piaci léptékek adódnak:🏗️ 1. Mekkora kivitelezési piacot indít be ez a tervezés?A nemzetközi és a hazai mérnöki gyakorlatban a generáltervezési díj a teljes kivitelezési költség (Hard Cost) 4% – 10%-a között mozog.
- Kisebb, prémium vagy rendkívül komplex projekteknél (pl. luxusszálloda, egyedi fit-out) ez közelebb van a 8-10%-hoz.
- Nagy volumenű, ismétlődő elemekből álló óriásprojekteknél (pl. logisztikai csarnokok, irodaházak) a tervezési díj inkább a 4-6%-os sávba esik.
Ha az Aspectus kapacitását teljesen leköti a holding, akkor ez a tervezési volumen 5,7 milliárd és 14,3 milliárd forint közötti kivitelezési piacot képes közvetlenül kiszolgálni és a NEO Construct felé csatornázni évente.🏢 2. Mekkora ingatlanmenedzsment piac következik ebből?Amikor a projektek elkészülnek, belép a képbe a klasszikus ingatlan- és létesítményüzemeltetés (Property & Facility Management - PM/FM), ami a NEO fő profilja. Itt a hüvelykujjszabályok két irányból is számolhatók:- A beruházási érték arányában: Az éves PM/FM (üzemeltetési, karbantartási, takarítási,őrzési) költségek egy modern kereskedelmi ingatlannál jellemzően az épület teljes bekerülési értékének 1% – 3%-át teszik ki évente. Az 5,7 – 14,3 milliárdos portfóliónál ez évi 114 millió és 430 millió forint közötti fix, ismétlődő (recurring) árbevételt jelent a NEO Property Services számára.
- A tervezési díj szorzójaként (Életciklus-szabály): Egy épület teljes életciklusát nézve (pl. 30 év) az üzemeltetési költségek a kezdeti tervezési díjnak a 15–20-szorosát is elérhetik. Az Aspectus által megtervezett évi volumen így hosszú távon egy hatalmas, több milliárdos üzemeltetési tortát generál a piacon.
📊 Összegzés: A szinergia számszerűsített piramisaA csoporton belüli tőkeáttétel tehát egyetlen év alatt így néz ki a hüvelykujjszabályok alapján: