Pogácsa és kávé?
Az jó régen lehetett, vagy a VIP szektorba. Amikor én voltam, akkor csak ásványvizet meg tesco gazdaságos narancslét láttam, de az is csak az ablakpárkányon volt..
én is nagyon sajnálom, hogy (valószínűleg) így végződött a történet, aminek nem kellett volna bekövetkeznie ((
mivel nekem sok barátom dolgozott ott még évekkel ezelőtt anno a fénykorban, akik büszkék voltak a cégre
Az eredeti kérdésre nem is válaszoltam, elnézést, most pótolom.
Noha elképesztő késztetést érzek arra, hogy a közgyűlésen részt vegyek, kávézzak, pogácsát egyek (összesen 280 ft "feláldozásával")és különösen feltegyem azt a kérdést, hogy "Kedves XY, hogy jutottunk idáig?", nem fogom megtenni, inkább a családommal fogom tölteni az időt.
Sokféle forgatókönyv létezik szerintem még most is, felelőtlenség lenne találgatásokba bocsátkozni. A piaci kapitalizáció most 300M HUF, ami egyrészt még csökkenni fog, másrészt nem tudom, hogy milyen viszonyban van a vagyonelemekkel. Ez a viszony fogja meghatározni a dolog kimenetelét.
A válaszom szubjektív lesz, ennek ellenére igyekszem maximálisan tárgyilagos lenni. Az esetleges számszerű adatok, időpontok, események nyilvános adatok, semmiféle üzleti titkot nem képeznek.
Az NK Services (Magyarország) Kft. (NKS) alapítójaként és korábbi (közvetett) tulajdonosaként 2013 év elején lettem igazgatósági tag azt követően, hogy az általam jegyzett cég bejelentésre kötelezett mértékű részvényessé vált az NKS értékesítése kapcsán.
A helyzet már akkor sem volt rózsás, de semmiképp sem láttam reménytelennek, menthetetlennek. Az első igazgatósági ülésen, amelyen részt vettem, javasoltam azonnali, radikális költségcsökkentési és a szervezeti struktúrát érintő intézkedések megtételét. Három héttel később letettem az asztalra egy konkrét cselekvési tervet, mely rendkívüli módon befolyásolta volna a 2013-as üzleti év kimenetelét, szerintem pozitív irányba.
A javaslataimat sok érdeket sértettek volna, de a vállalat érdekeit szem előtt tartották. A javaslatokat nem fogadták el, a vezetőség -meglátásom szerint- egy szürreális álomvilágban élt. A viszonyom megromlott az igazgatósági tagokkal és a vezetéssel, a pénzügyi igazgató kivételével. Az igazgatósági tagok megkértek, hogy önként távozzak az igazgatóságból, melyet nem tettem meg, ezt követően egy rendkívüli közgyűlésen a visszahívtak az igazgatóságból (link
Szeretném megjegyezni, hogy a 2013-as évben, a fent említett anyavállalati vezetés mellett, komoly "ellenszélben", az általam vezetett NK Services (Magyarország) Kft. 200M HUF EBITDA-t termelt. Termelhetett volna többet is. Meglátásom szerint a korábban javasolt lépésekkel a csoport szintű EBITBA is csinos lehetett volna, de nem lett.
A Synergon csoport 2013 év végén megszabadult a korábban általam alapított és vezetett NKS-t tulajdonló Adatvilág Kft.-től (link
Az általam jegyzett, korábban bejelentésre kötelezett méretű részvényes 2014. április óta nem tulajdonos a Synergon Nyrt.-ben (link
Sajnálom, hogy az elmúlt 2-2,5 év a megérzéseimet igazolta, mert 15 éve ezen a piacon dolgozó emberként korábban egy szakmailag nagyon erős, komoly céget „féltünk” a Synergonban. Elképesztő mennyiségű lehetőség, tudás és tapasztalat száll most adminisztratív módon is sírba, hiszen gyakorlatilag ez már korábban megtörtént, csak nem ennyire szembetűnően.
"Szinte biztos a Synergon végelszámolása
2015. 12. 2. 05:00
A Synergon Informatika Nyrt. karácsony előtti rendkívüli közgyűlése a végelszámolás mellett voksol – értesült a Világgazdaság –, amit a cég gyenge kilenchavi számai is megalapoznak.
Mik ezek?
A Synergon a hazai informatikai szektor állatorvosi lova, bukása jól illusztrálja az ágazat elmúlt másfél évtizedes leépülését – fogalmazott a Világgazdaságnak a társaság egyik, neve elhallgatását kérő illetékese. A Budapesti Értéktőzsdén jegyzett cég a december 22-re meghirdetett rendkívüli közgyűlésén három opciót is felkínál ugyan részvényeseinek: a jegyzett tőkéje felemelését vagy leszállítását, illetve a végelszámolás kezdeményezését, de miután a saját tőkéje a jegyzettnek kevesebb mint a kétharmadára esett, valójában csak az utóbbi út járható. A tulajdonosok ugyanis nem hajlandók több pénzt pumpálni a halódó informatikai szektor egykori zászlóshajójába.
A cég vesztét alapvetően az állam okozta. Míg az első Orbán-kormány 1998–2002 között közel 50 milliárd forint értékben adott megrendelést a magyar informatikai magánszektornak, addig a mostani 2014 óta ennek alig egytizedét szánta erre. A Synergon árbevétele jó másfél évtizede még fele-fele arányban származott állami és magáncéges megrendelésekből. Ám a bankadó a hitelintézeti ügyfelei költéseit visszafogta, miközben a közmű-szolgáltatói partnereit államosították, a GDF Suezt például a Főgáz kebelezte be, és ezt követően az állam már nem a Synergontól vásárol.
A Budapesti Közlekedési Központ pedig nem vele működteti az elektronikus jegykezelési (e-ticket) rendszert, noha az annak alapjául szolgáló, a közösségi közlekedés megújítását célzó Futár projektet 2010–2014 között még a Synergon hajtotta végre. Ráadásul a cég eddigi állami ügyfelei csak késlekedve fizetnek: akad olyan vevője, amely több éve tartozik.
Mindezek következtében a Synergon idei első kilenchavi árbevétele kevesebb, mint a fele lett az előző év azonos időszakáénak, miközben vesztesége több mint két és félszeresére nőtt, ez süllyesztette saját tőkéjét a jegyzett tőke alá. Ebbe vastagon belejátszott a Synergon Integrator Kft. vesztesége, amely miatt a bíróság szeptember 23-án elrendelte a cég csődeljárását.
Hiába fejlesztette ki a Synergon a lakosság energiafelhasználás optimalizálását elősegítő okos fogyasztásmérőt, a smart meteringet, belföldről eddig nem volt rá kereslet, így azt elsőként Oroszországban dobta piacra – már a negyedik negyedévben –, és most tárgyal annak ukrajnai bevezetéséről. Ezt a bizniszt már a Synergon leányvállalatai viszik tovább, amelyek megmaradnak, csak a holdingként funkcionáló nyrt. szűnhet meg, és távozhat a budapesti tőzsdéről is.
Szerző: Csabai Károly"
Ön korábban többször megírta véleményét itt a fórumon, még abban az időben, amikor üzleti kapcsolatban volt a Synergonnal.
Megírná nekünk, hogy maradt-e részesedése még a cégben, illetve azt, hogy mire számít a közgyűlésen?
Válaszát előre is köszönöm:
Most adtam megbízást 10db vételre, 28-on, ha sikerül, 280 forintomba kerül a játék.
Ha ez összejön, szerintem elmegyek a közgyűlésre, kérek két kávét (régen Nespresso volt), eszem tíz deka pogácsát. Mindezt 280-ért, ami simán megéri :)
SYNERGON