OTP 36K-val már ATH-n, MOL 6 év óta először töri át a 3200-t. Kis papírokból DH 1500 felé ugrik, Rába rekord magasan. És akkor itt az AKKO: https://invst.ly/1ekys- Február 11-ig ha nem változik a trend, akkor MA200 be fog esni az MA50 alá, azaz lesz egy aranykereszt. Vételi erőt én nem látok, hírek nincsenek és ami rosszabb még pletyka sem. Kinevezések ide van oda, kellene már beszélni arról, hogy MIÉRT neveztek egy új vezetőt.
A rendelkezésre álló pénzügyi adatok, a projektportfólió aktuális állapota, valamint a piaci és szervezeti környezetben megfigyelhető változások együttes értelmezése alapján egy olyan helyzet körvonalazódik, amelyben a jelenlegi számok és piaci árazás még nem tükrözik teljes mértékben a mögöttes gazdasági realitásokat. A 2025-ös év első felében az AKKO Invest ingatlanfejlesztési tevékenysége 2,099 milliárd forint bevételt generált, amely több folyamatban lévő projekt készültségi szintjének arányában került elszámolásra. A bevételstruktúra összetétele egyértelműen arra utal, hogy a nagyobb volumenű projektek pénzügyi kifutása döntően az év második felére koncentrálódik, így az első féléves adatok csak részleges képet adnak az éves teljesítményről.A legnagyobb súlyú fejlesztés a Római Park projekt, amely a félév végén mindössze 11 százalékos készültségnél járt, ennek megfelelően az elszámolt bevétel is alacsony szinten maradt. Ezzel szemben több más projekt már előrehaladott állapotban volt, például a Liberty II 70 százalékos készültséggel, míg az ipari és energetikai fejlesztések jellemzően 15–36 százalék közötti szinten jártak. Ezek az adatok azt mutatják, hogy az első féléves bevételek jelentős része még „be nem érkezett” értéket takar, amely a készültség növekedésével későbbi időszakokban realizálódik.Az időszak eredményét egy egyszeri, számviteli jellegű hatás is terhelte: a franciaországi hotelprojekt besorolásának módosítása átmeneti veszteséget eredményezett. Ez a tétel nem a napi működéshez, nem a kivitelezési vagy fejlesztési teljesítményhez kapcsolódott, hanem egy technikai átvezetés következménye volt, amely korábban már részben realizált értékeket érintett. Ennek megfelelően az első féléves veszteség nem tekinthető a működés romlásának indikátoraként, és nem gyengíti a projektekhez kapcsolódó fundamentális kilátásokat.Konzervatív feltételezésekkel élve, amennyiben az év végéig a projektek döntő többsége eléri a teljes készültséget, miközben a Római Park fejlesztés 60 százalék körüli szinten zárja az évet – amelytől a várakozások szerint legfeljebb 5–8 százalékos eltérés képzelhető el –, az éves ingatlanfejlesztési bevétel nagyságrendileg új szintre emelkedhet. Arányosítással számolva a Római Park projektből származó bevétel megközelítheti az 5,1 milliárd forintot, míg a többi fejlesztés teljes kifutás mellett további mintegy 3 milliárd forintot adhat hozzá az éves számokhoz. Ez összességében hozzávetőleg 8 milliárd forintos éves bevételt vetít előre 2025-re, ami már egyértelműen más képet mutat, mint az első féléves teljesítmény.Ez a pénzügyi dinamika szorosan összefügg azzal a strukturális átalakulással, amely során a vállalatcsoport a stabil, de korlátozott növekedési potenciállal bíró üzemeltetési tevékenység mellé egyre nagyobb hangsúllyal építi fel a fejlesztési és kivitelezési kompetenciákat. A projektméretek növekedése, a komplex lakó- és irodafejlesztésekben való részvétel, valamint az intézményi megrendelők arányának emelkedése mind arra utalnak, hogy a működési modell fokozatosan egy integrált, magasabb hozzáadott értéket termelő struktúra felé tolódik el. Az ilyen modellek jellemzően nem lineáris növekedést mutatnak, hanem ugrásszerű értéknövekedési pontokkal járnak, különösen akkor, amikor a volumenküszöbök átlépése megtörténik.A fejlesztői oldalon tapasztalható vezetői és szervezeti megerősödés tovább erősíti ezt az értelmezést. A Wingnél végrehajtott felsővezetői kinevezés, Walter Katalin általános vezérigazgató-helyettesi pozícióba kerülése egy olyan időszakban történt, amikor a projektportfólió mérete, a partneri együttműködések komplexitása és a kivitelezési volumenek is növekvő pályán vannak. Az ilyen típusú vezetői profil jellemzően nem fenntartási üzemmódhoz, hanem egy következő növekedési fázis előkészítéséhez szükséges, ami közvetetten a kivitelezői és fejlesztési oldalon is jelentős kapacitásbővülést feltételez.Ebben a kontextusban egyre hangsúlyosabbá válik az a felismerés, hogy az AKKO Invest jelenlegi tőkepiaci árazása nem feltétlenül tükrözi a Neo Property-ben és a kapcsolódó fejlesztési portfólióban rejlő teljes értéket. A piac tipikusan késleltetve árazza be azokat a helyzeteket, ahol az eredménytermelő képesség döntő része még projektszinten, a készültségi fázisokban „rejtve” van, miközben a látható számok átmenetileg torzított képet mutatnak. Egy ilyen környezetben bármely olyan esemény, amely a volumennövekedést, a hosszabb távú együttműködéseket vagy az eszközállomány minőségi bővülését egyértelművé teszi, hirtelen és érdemi újraárazást indíthat el.Összességében a jelenlegi helyzet inkább egy előkészítési, felhalmozási fázisként értelmezhető, ahol az operatív és pénzügyi alapok már adottak, de a piaci értékelés még nem követte le a mögöttes változásokat. Amennyiben a projektek a várakozások szerint zárulnak, és a stratégiai irány a következő időszakban kézzelfogható lépésekben is megjelenik, az AKKO-nál akár rövid időn belül is bekövetkezhet egy nagyobb léptékű fordulat. Egy ilyen esemény esetén a Neo Property valós gazdasági súlya és eredménytermelő képessége jóval hangsúlyosabban jelenhet meg, mint amit a jelenlegi részvényárfolyam tükröz, ami a tőkepiaci megítélés gyors és markáns átalakulását eredményezheti.
https://invst.ly/1ehc5o több mint egy éve nem talál ki a csökkenő trendjéből. jelenleg újra a 24x-es sáv fordította meg, de sem vételi erő, sem eladói nyomás nincs, illikvid. Ma50 és Ma200 valahol február vége és március eleje körül keresztezheti egymást, ha a lila sávok közti minimális emelkedő lokális trendecske megmarad. Ez egy pozitív üzenet lenne azoknak, akik TA alapján kereskednek. Ma200 287Ft, kb pont egy éve volt utoljára ennyi. jelenleg is -26% a YoY árfolyamhozam, ami sem a wing sem a neo teljesítményével nincs pariban. Ezt a holdingot be kellene hinteni sóval és csak a NEO-t működtetni nyrt-ként.
Valami lesz, mert felsővezetőt csak úgy nem hoznak be egy cégbe "átalakítás" címszóval. A kérdés az, hogy ez a Winges történet milyen módon hat az Akko-ra. Akko-Neo kapcsolat értelmezhető, de az Akko-Wing még nem.
Valami lesz hamarosan...mert eddig megvoltak nélküle is😇 "Pályafutása során a McKinsey & Company frankfurti és budapesti irodáiban töltött 15 év alatt partnerként számtalan stratégiai és működésátalakítási projektet vezetett. "
(Akko) Neo- Invest(Wing)