Osztrák és német minták alapján az üzletek vasárnapi zárva tartásáról és a nyitva tartás rendjének újraszabályozásáról tárgyal jövő héten a kormány - tudta meg a Magyar Nemzet. A KDNP korábbi javaslatát újratárgyalva elrendelnék az üzletek és...
a teljes cikk: http://www.portfolio.hu/cikkek.tdp?k=59&i=205751
A fashion iparág gyártása maradni fog Ázsiában amíg nem automatizálják mèg jobban. A hátrány a fél év lead time vagyis nem lehet reagálni a kereslet függvényében a gyartásra rugalmasan. Ezért ír a cikk speed factoryról.
"Miért nem tiltják ki?"
1. Nincs már a portfolión moderálás.
2. Az anyázás már belefér a moderálási "elveikbe", bárki megteheti következmény nélkül.
3. Nem teheti meg bárki, de "egyeseknek" megengedett.
Én nem küldök jelzést és mindenkit megkérek rá, hogy ő se küldjön.
Meglátjuk, a fentiek közül melyik eset van.
Aki teheti, anyázás helyett látogassa meg inkább eltávozott szeretteit. Én ma megyek Anyámhoz.
Áldott Mindenszenteket mindenkinek!
Vállalatok
Miért Kínában gyárt az Adidas? Miért nem nálunk?
2014. augusztus 12. 06:20
Egyre több európai és amerikai vállalat dönt úgy, hogy nem Kínában gyártja/gyártatja le termékeit, hanem a fő felvevőpiacaikhoz közel, ismét Európában és Amerikában termelnek. A nagy európai sportszergyártók, az Adidas és a Puma is erre az útra lépnének.
Egyre több cég jelenti be, hogy különböző okok miatt a kínai gyártást leépítik, és Európában vagy Amerikában készítik termékeiket. Nem kivételek ebből a szempontból a sportszergyártók sem, az év elején az Adidas jelentette be, hogy a nagy ázsiai üzemekkel szemben egyre inkább a kisebb, például európai üzemeket preferálják, most pedig a Puma vezére nyilatkozta azt, hogy a kínai költség-előny elolvadt, ezért a sportcipő-gyártás ismét visszatérhet Európába.
Fontos Kína, de egyre kevésbé
Talán kevesen tudják, de a nagy sportszergyártók nem saját üzemeikben készítik a mezeket, cipőket, egyéb sportszereket, hanem nagy, jellemzően ázsiai bérgyártóktól rendelik meg a sportcikkeket. A nagy gyártók, mint az Adidas vagy a Puma legtöbbször megadják a bérgyártóknak a termékek pontos paramétereit, és az alapján folyik a gyártás, de egyre többször előfordul, hogy a beszállítók együttműködnek a sportszergyártókkal, és közösen fejlesztenek termékeket.
Az Adidas beszállítóinak 78 százaléka ázsiai, a Pumánál még magasabb, 89 százalékos ez az arány. A sporteszközök és a ruházati cikkek valamivel nagyobb arányban készülnek Ázsián kívül, a sportcipőket viszont szinte kizárólag Ázsiában (elsősorban Vietnamban, Kínában és Indonéziában) gyártják. Érdekesség: az Adidas tavaly 257 millió pár sportcipőt gyártatott, ennek 10 százalékát, közel 26 millió pár cipőt egy üzemben készítettek.
Kína súlya továbbra is magas, de részaránya rohamosan csökken: tavaly termékkategóriától függően a legyártott termékek 30-40 százaléka a Föld legnépesebb országából származott, miközben 1-2 éve még közel 50 százalék volt Kína súlya a termékek gyártásában.
Miért Kínában gyárt az Adidas? Miért nem nálunk?
A sportszergyártók több kontinensen több száz üzemmel állnak kapcsolatban. Tavaly például az Adidas termékeit 65 ország 1214 üzemében készítették, ezek közül messze a legtöbb, 339 üzem Kínában található. (Magyarországról egyébként 1 üzemből szerzett be sportszereket az Adidas)
Miért nem érzik jól magukat Kínában?
Az európai és amerikai cégeket több tényező is rákényszeríti, hogy átgondolják kínai stratégiájukat és új gyártási helyszínek után nézzenek:
Emelkedő bérköltségek: az elmúlt években a kínai bérek meredeken emelkedtek, ha csak ezt az egy szempontot nézzük, akkor több kelet-európai ország bérszínvonala már nincs is sokkal magasabban, mint a kínai nagyvárosokban dolgozó képzett munkásoké. Tavaly a nagyvárosokban tapasztalható átlagos bér az üzemekben foglalkoztatottaknál évente több, mint 51 000 jüan volt, vagyis havonta több, mint bruttó 160 ezer forint. Ezen felül a termelékenység Európában vagy az Egyesült Államokban még mindig jóval magasabb, mint Kínában
Miért Kínában gyárt az Adidas? Miért nem nálunk?
A teljes képhez azonban hozzátartozik, hogy a sportszergyártásban jellemzően a kiskereskedelmi ár csupán 1-3 százalékát teszi ki a munkaerő költsége (a sportcipőknél ez az arány még alacsonyabb), és mivel a szektor egyre inkább technológia-igényes, a személyi jellegű költségek aránya egyre alacsonyabb, vagyis egyre kevésbé szempont a termelési helyszín kiválasztásakor
Miért Kínában gyárt az Adidas? Miért nem nálunk?
Szállítási költségek: Bár az ázsiai eladások dinamikusan bővülnek, az Adidas vagy a Puma a termékeinek több mint két harmadát Európában és Amerikában adja el, így nagyon nem mindegy, mennyit költenek szállításra. A fő piacokhoz közeli helyi gyártásnak nagy szerepe van a szállítási költségek lefaragásában
Technológia: a sportszergyártásban a gyártási folyamatok egyre inkább gépesítettek, az emberi munkaerő szerepe ezért is szorul vissza, így a sportszergyártó cégek már nem feltétlenül Kínát választják, ha termelési helyszínt keresnek
Gyorsan változó trendek: az ügyféligények, a trendek gyorsan változnak, ezekre kisebb, de rugalmasabb üzemeken keresztül gyorsabban tudnak reagálni a sportszergyártók. Az Adidas például létrehozott egy Speedfactory nevű projektcsoportot, amelynek feladata, hogy megteremtse a lehetőségét annak, hogy a német cég rugalmasan és gyorsan gyárthasson új termékeket
Adók, vámok, kereskedelmi korlátozások: az elmúlt években Kína és például az Európai Unió közötti kereskedelmi csaták több szektort, így a sportszergyártókat is érintették, az EU például 2006 és 2011 között dömpingellenes vámot vetett ki a Kínában gyártott cipőkre. Nem lehet kizárni, hogy a jövőben hasonló intézkedéseket hozzanak a hatóságok, ezért is gyártanának a sportszercégek a termékeik felvevőpiacaihoz közelebb
Kínában a másolás erény: Sok külföldi vállalat tart attól, hogy a kínai partnereik akár szabadalmaikat megsértve lemásolják termékeiket, gyártási technológiáikat
nyilván szivacs elvtársad már feljelentett, úgyhogy majd meglátjuk
ez tipikus ugyanis, féreg módon viselkedni majd jajgatni ha valaki ezt erős szavakkal honorálja. fúj. és akkor jön az áldott mindenszentek, mekkora slejm viselkedés már
Az Aldi amúgy is szemét, kukába is való.
A tecsótól pedig nem szép, hogy svájcon keresztül kiügyeskedi az itt beszedett profitot és volt olyan éve, amikor annak tized ezrelékét sem volt hajlandó itthagyni adóként.
Ajjajjajj! Micsoda tájékozatlanság! Lemaradtál egy brossúrával! Pedig ez már évek óta zajlik.
"Hárommillió munkahely települhet vissza Kínából az USA-ba 2020-ig
2011. október 7. péntek 14:19:59
A növekvő munkaerőköltségek miatt Kínából az USA-ba visszatelepülő vállalatok akár három millió munkahelyet is teremthetnek 2020-ig - állítja a Boston Consulting Group."
Te meg hitelesen játszod azt, aki nem is akar kilátni a tetszetősnek gondolt pekoncepciói langymeleg burkából.
Tudtad azt, hogy számos ny-európai országban működnek ugyanolyan gyárak, mint k-európában?
Tartósan, 4-5-szörös bérköltséggel, azonos vagy gyengébb termelékenységgel. Mégsem telepítik ki azokat, a te "mindenhatópiac-logikádat" nem követve.
Nem lehet, hogy vannak más, a piacinál nyomósabb szempontok is ezen döntéseikben...?
"Az informatika az amit itthon is megfizetnek... no a kisvállalkozások, iskolák nem biztos, de a nagyobbak, meg a multik igen és 300K-nál kezdődnek (persze, aki ér is valamit)" - a szűk 1000€ az a takarítói fizetés "Európában". Úgyhogy ezzel azt állítottad, hogy a magyar valamit is érő informatikus annyit ér, mint pl. egy belga takarítónő - és ez szerinted jól is van így!
Nem hinném, hogy ezzel a magyar informatikusok egyetértenek. Van itt a fórumon is néhány, kérdezd csak meg őket, hogy elégedettek-e a takarítónői fizetéssel?
szivacs, néha elviselhetetlenül hitelesen játszod a fafejűt
tegnap leírtam, aztán a másik fafejnek megismételtem, hogy van, amit egyszerűen nem érdemes mozgatni logisztikai, precizitás stb. okból
hát ilyen egyszerű
persze vannak politikai okok is, pl. az én német cégem azért tart meg pár gazdaságtalan német gyártást, mert az jópont némelyik értékesítési helyzetben, egyes szektorokban
Bevezetné a kormány a boltok vasárnapi zárva tartását
Ugrás a cikkheza teljes cikk: http://www.portfolio.hu/cikkek.tdp?k=59&i=205751