Kedves Robinyo és Vidor,
köszönöm kedves észrevételüket. Jól esik emlékeznem a régi időkre, amikor - az erre képes kevés magyarok egyikeként - egy ötletből (egy büdös és keserű szirupból) sikerült egy 120 alkalmazottal dolgozó és több mint 100 terméket gyártó és forgalmazó kanadai-amerikai-magyar cégcsoportot „csinálnom”, amelynek minden eleme ma – hat évvel a sikeres akvizícióim után - is működik és értékes (lenne, ha az utódaim nem lopták volna szét). Egyébként t. Robinyo „szart sem érő” kifejezésével kapcsolatban csak annyit, hogy a cég saját tőkéje a távozásomkor négymilliárd (4,000.000.000,-) forint körüli volt, nyereségesen működött. T. Robinyo tájékozottságának színvonala az, ami szart sem ér, nem az általam vezetett HUMET Nyrt értéke.
Tisztelt Vidor nyilván jól tudja hogy a pilótajáték jellemzője, hogy a tulajdonos vagyona folyamatosan elértéktelenedik. A HUMET esetében a görbe (chart) ránézésre hasonló, csak t. Vidor nyilván tájékozatlanságának okán a HUMET chartját fejjel lefelé nézte…
A HUMET a mélyponton – 2003-ban - 70 millió forintot (= 0,07 milliárd forint) ért a távozásomkor – 2008-ban - 4 milliárdot. Ez több mint ötvenszerezést jelent.
A pilótajátékoknál ez fordítva van, tisztelt Vidor.
Utóirat: A hozzászólásaik, szép kerek értelmes szövegek és valóban a lényeget érintik. Ha szabad javasolnom, csak így tovább! - soha ne értékeljék az Önöknél tapasztaltabb emberek véleményét, inkább zavarják el őket. Ez a szép, kerek és értelmes hozzáállás.
Őszinte hívük
)))))))))))))
köszönöm kedves észrevételüket. Jól esik emlékeznem a régi időkre, amikor - az erre képes kevés magyarok egyikeként - egy ötletből (egy büdös és keserű szirupból) sikerült egy 120 alkalmazottal dolgozó és több mint 100 terméket gyártó és forgalmazó kanadai-amerikai-magyar cégcsoportot „csinálnom”, amelynek minden eleme ma – hat évvel a sikeres akvizícióim után - is működik és értékes (lenne, ha az utódaim nem lopták volna szét). Egyébként t. Robinyo „szart sem érő” kifejezésével kapcsolatban csak annyit, hogy a cég saját tőkéje a távozásomkor négymilliárd (4,000.000.000,-) forint körüli volt, nyereségesen működött. T. Robinyo tájékozottságának színvonala az, ami szart sem ér, nem az általam vezetett HUMET Nyrt értéke.
Tisztelt Vidor nyilván jól tudja hogy a pilótajáték jellemzője, hogy a tulajdonos vagyona folyamatosan elértéktelenedik. A HUMET esetében a görbe (chart) ránézésre hasonló, csak t. Vidor nyilván tájékozatlanságának okán a HUMET chartját fejjel lefelé nézte…
A HUMET a mélyponton – 2003-ban - 70 millió forintot (= 0,07 milliárd forint) ért a távozásomkor – 2008-ban - 4 milliárdot. Ez több mint ötvenszerezést jelent.
A pilótajátékoknál ez fordítva van, tisztelt Vidor.
Utóirat: A hozzászólásaik, szép kerek értelmes szövegek és valóban a lényeget érintik. Ha szabad javasolnom, csak így tovább! - soha ne értékeljék az Önöknél tapasztaltabb emberek véleményét, inkább zavarják el őket. Ez a szép, kerek és értelmes hozzáállás.
Őszinte hívük
)))))))))))))
Ha lenne pénzed holnap mit vennél max. befektetési idő 1 hónap?