BigD21

Regisztráció: 2021-11-22 06:24:56

Hozzászólások száma: 256

Utolsó hozzászólás: 2026-10-30 09:19


Tapasztalat: 3
Aktivitás: 4
Népszerűség: 5


utolsó 20 hozzászólás

4IG Nyrt reszvenyesek. péntek, 09:19

A 4iG nem a cikkben szereplő GE Vernova-Hitachi párossal kötött partnerséget. A 4iG Csoport egy másik amerikai SMR-fejlesztő vállalattal, az X-ENERGY-vel kötött stratégiai megállapodást. A megállapodás részletei: 
  • A partner: Az amerikai X-Energy, amely a negyedik generációs, magas hőmérsékletű Xe-100 típusú kis moduláris reaktorok fejlesztője.
  • A cél: Az Xe-100 reaktorok kereskedelmi hasznosítása a közép-kelet-európai és a nyugat-balkáni régióban.
  • A 4iG szerepe: A vállalat hosszú távú célja, hogy stratégiai partnerként tulajdonrészt szerezzen a régióban telepítendő nukleáris reaktorokban.
Míg a magyar államközi tervezet a GE Vernova BWRX-300-as modelljével számol esélyesként a hazai állami projekthez, addig a 4iG magánvállalatként egy konkurens amerikai technológiával (X-Energy) kíván belépni a regionális nukleáris energetikai piacra.
4IG Nyrt reszvenyesek. szerda, 23:25
A 4iG nukleáris tervei a következőképpen kapcsolódnak a témához:
  • Partnerség az X-Energyvel: A 4iG szándéknyilatkozatot írt alá a NASDAQ-on jegyzett amerikai X-Energy vállalattal, amely a negyedik generációs kis moduláris nukleáris reaktorok (SMR) egyik vezető fejlesztője.
  • Regionális ambíciók: Az együttműködés az X-Energy Xe-100 típusú reaktorának kereskedelmi hasznosítására irányul. A 4iG célja, hogy ezeket a technológiákat a közép-kelet-európai és a nyugat-balkáni régióban telepítse, és hosszú távon tulajdonrészt szerezzen a régiós nukleáris reaktorokban. 
  • Különbség az MVM-hez képest: Miközben az állami MVM a meglévő paksi blokkok üzemanyag-ellátásán (Westinghouse) és egy másik SMR-technológia (Holtec SMR–300) hazai vizsgálatán dolgozik, addig a 4iG Csoport magánpiaci szereplőként, egy alternatív negyedik generációs amerikai technológiával (X-Energy) próbál pozíciót fogni a regionális energiapiacon.
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 23. 18:07
Nevezz BigD21-nek, vagy nem is tudom… aminek akarsz.
Értem, rendben, köszi!
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 23. 16:50
Úgy olvasom, most jöttél a csoportba!
Nem AI ez, hanem valódi tapasztalat. Ő az, aki tényleg rászánja az időt, eljár a közgyűlésekre, és pontosan tudja, mi folyik itt. Inkább örüljünk, hogy megosztja velünk a hiteles infókat. Évek (évtizedek?) óta részvényes, az elejétől kezdve hisz a sztoriban, segít a részvényes társaknak eligazodni, tájékozódni. 
Persze könnyebb az AI összefoglalót bemásolni, ha konkrét infók, adatok kellenek!
Szép napot!
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 21. 18:19
Ha a piac „ámulatba ejtő” keresletet mutat a 4iG nemzetközi kötvényei iránt, az azonnali pozitív lökést adhat az árfolyamnak. Nekem meg az az érzésem, hogy rövid időn belül, ahogy beindul a kötvény sztori, húzni fogja magával és kilő az árfolyam! Annyi minden összeállt! Szerintem az sem véletlen, hogy a német, izraeli delegáció Magyarországra jött. Minden a pénzről szól!
Elmondták mit, hogy kell csinálni, mit várnak el!
Én amondó vagyok, hogy rövid időn belül nagy bumm lesz!!!
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 19. 17:17
Igazad van, a holding szintű számok lineáris arányosítása pénzügyileg valóban pontatlan módszertan a tőkeszerkezet, a transzferárak és a finanszírozási költségek megoszlása miatt. A célom nem egy hivatalos M&A (vállalatfelvásárlási) értékelés elkészítése volt, hanem a piaci nagyságrendek és a hazai távközlési erőviszonyok szemléltetése a nem-távközlési (IT, védelmi ipar) hatások kiszűrésével. Ha precízek akarunk lenni, akkor a 4iG Távközlési Holding önálló, szegmensalapú számait kell vizsgálni, ahol a távközlési ág transzparensen elkülönül az IT-tól – és ott látható, hogy a 4iG távközlési EBITDA-marzsa (47,8%) már most meghaladja a Telekomét (39,3%), még ha abszolút értékben a Telekom nagyobb is.
Köszi!
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 19. 16:20
Stratégiai és strukturális különbségek. A két vállalat üzleti modellje és felépítése jelentősen eltér egymástól:
  • Informatika és IT dominancia: Ahogy említetted, a 4iG IT-ágazata nagyságrendekkel nagyobb volumenű és kiterjedtebb, mint a Telekomé. A 4iG csoportszintű bevétele a távközlési holdingon felül eléri a 733,9 milliárd forintot, amelyből a fennmaradó részt a masszív IT-integrátori tevékenységek adják.
  • Különleges üzletágak (Space & Defence): A 4iG olyan szegmensekkel rendelkezik, amelyek a Magyar Telekomtól teljesen idegenek. A 4iG globális védelmi ipari és űrtechnológiai partnerségeket épített ki (pl. Axiom Space, Rheinmetall-kapcsolatok, műholdas divíziók), amelyek magas hozzáadott értékű, hosszú távú növekedési potenciált jelentenek a cégcsoportnak.
  • Hatékonyság és nyereségesség: Bár a Telekom abszolút értékben nagyobb profitot termel, a 4iG Távközlési Holding 47,8%-os EBITDA-marzsa kiemelkedően magas profitabilitást mutat, ami a sikeresen végrehajtott strukturális szétválasztásnak (kereskedelmi és infrastruktúra ágazatok) is köszönhető.
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 19. 16:18
Távközlési szegmens összehasonlítása (2025)A 4iG Távközlési Holding önmagában 634,8 milliárd Ft árbevételt és 303,3 milliárd Ft EBITDA-t termelt. Ha ennek a kérésednek megfelelően a 62%-át vesszük alapul (például a szigorúbban vett magyarországi alaptevékenység vagy a tulajdonosi struktúra szűkített logikája mentén), az alábbiak szerint alakul az összevetés a Magyar Telekom csoportszintű számaival:
Mutató (Milliárd HUF)Magyar Telekom (Teljes Csoport)4iG Távközlési Holding (Teljes)4iG Távközlés (62%-os súllyal)
Árbevétel983,9634,8393,6
EBITDA386,8303,3188,0
Adózott eredmény207,4 (korrigált)118,2 (tisztított: 66,1)73,3 (tisztított: 41,0)
EBITDA marzs
39,3%47,8%47,8%
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 08. 21:47
A Magyarország és Törökország közötti kiemelt stratégiai partnerségben, különösen a védelmi iparban, az infokommunikációban és az energetikában, több jelentős állami és magántulajdonú magyar vállalat, illetve vegyesvállalat közvetlenül érintett!
 Védelmi és űripari cégek:
  • 4iG Csoport / 4iG Űr és Védelmi Technológiák Zrt.: A holding az egyik legfontosabb magyar szereplővé vált a török–magyar technológiai kapcsolatokban. Stratégiai megállapodásaik révén:
    • Kizárólagos forgalmazási jogot szereztek a török Nurol Makina által fejlesztett Gidrán 4x4-es harcjárművekre a magyar piacon.
    • A török Aselsan vállalattal közösen vegyesvállalat alapítását készítették elő távirányítású fegyverrendszerek, drónellenes technológiák és légvédelmi megoldások magyarországi gyártására.
    • Előzetes megállapodást kötöttek a Török Vagyonalappal (TWF) közös technológiai, távközlési, digitális infrastruktúra- és űripari beruházások feltérképezésére.
  • RÁBA Járműipari Holding Nyrt.: A győri nehézgépgyártó vállalat a török Nurol Makina hazai leányvállalatával közösen hozta létre a Gidrán Páncélozott Járművek Kft. nevű vegyesvállalatot. A cél az, hogy a Gidrán harcjárművek hazai összeszerelése és gyártása a Rába győri telephelyén valósuljon meg, maximalizálva a magyar beszállítói hozzáadott értéket.
  • N7 Holding Nemzeti Védelmi Ipari Innovációs Zrt.: A védelmi ipari fejlesztésekért felelős állami vállalat közvetlen aláíróként és koordinátorként vesz részt a török–magyar védelmi ipari kapacitások és a gyártási háttér kiépítésében.
  • SIMNEST (Simnest Pilot Academy): A magyar repülőgép-szimulátor gyártó és pilótaképző cég szintén technológiai partnerségre lépett a török KEYVAN Aviation vállalattal, amelynek repülési és navigációs adatait integrálják a professzionális magyar szimulátorokba.   
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 06. 20:05
A német Rheinmetall a 4iG Nyrt. egyik nagytulajdonosa és kiemelt stratégiai partnere. A két vállalat korábban közös leányvállalatot is alapított (Rheinmetall 4iG Alaprakéta Zrt.), és célul tűzték ki a védelmi erők digitalizációját, beleértve a katonai IT-t, a dróntechnológiát és a műholdas rendszereket. Bár ezt a konkrét szerződést a Rheinmetall saját leányvállalatán (a műholdas üzletágán) keresztül kötötte a német hadsereggel, a Rheinmetall űripari térnyerése és a NATO-hadseregek kiszolgálása közvetlenül erősíti a 4iG-vel meglévő védelmi és digitalizációs partnerség hátterét.
A Rheinmetall és az Iceye együttműködése a szintetikus apertúrájú radar (SAR) technológiára épül, ami felhős időben és éjszaka is képes tűéles felvételeket készíteni a hadmozdulatokról. Mivel a 4iG szintén kiemelt célpontként kezeli a földmegfigyelési adatok katonai és kormányzati értékesítését (a francia Eutelsattal, az amerikai Northrop Grummannal és a dél-koreai TelePIX-szel együttműködve), a Rheinmetall projektje:
  • Egyfelől konkurenciát és piaci viszonyítási pontot jelent a regionális védelmi piacon.
  • Másfelől technológiai partnerségi lehetőséget nyithat meg, hiszen a 4iG hazai űrtechnológiai gyártóközpontja (Remtech) és földi állomásai alkalmasak lehetnek nemzetközi védelmi projektek kiszolgálására is.

Szép lassan meglesz a csillagok együttállása!
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 06. 06:56
https://www.portfolio.hu/uzlet/20261006/muholdas-technologia-fenyegetes-vagy-elony-az-europai-telekom-szektor-szamara-867458
A 4iG lépései pontosan azt igazolják, amit a Portfolio elemzése is sugall: a fejlett távközlési cégek számára a műholdas technológia nem a végzetet jelenti, hanem egy új, kiegészítő bevételi forrást és technológiai ugrást, amellyel a hagyományos hálózatok korlátai (lefedettségi lyukak, katasztrófahelyzetek) teljesen áthidalhatók.
A 4iG Csoport nemhogy ebbe az irányba halad, de regionális szinten az egyik legaktívabb úttörőjévé vált a cikkben vázolt folyamatoknak. A vállalat stratégiája tökéletesen leképezi a műholdas technológia és a hagyományos távközlés összefonódását: ahelyett, hogy fenyegetésként tekintene rá, partnerségekkel és saját infrastruktúra kiépítésével integrálja azt a szolgáltatásaiba.
Hirtelen, váratlanul és hatalmasat fog szólni a 4iG rakéta! Kicsit én is türelmetlen vagyok, se kárpótolni fog minket mindenért! Szép napot!
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 10. 01. 10:03
A Poli Computer PC Kft. fő tevékenységi köre a cégnyilvántartás szerint információtechnológiai szaktanácsadás és számítástechnikai eszközök, rendszerek üzemeltetése volt. 
A vállalat elsősorban a nagyvállalati és a KKV (kis- és középvállalkozói) szektor IT-igényeinek teljes körű kiszolgálására specializálódott, és piacvezető pozíciót töltött be a kiszervezett és menedzselt informatikai szolgáltatások területén.
Korábbi főbb tevékenységeik és szolgáltatásaik az alábbi területekre tagolódtak:1. IT Outsourcing és Menedzselt SzolgáltatásokEz képezte a cég magját, amellyel a vállalatok teljes vagy részleges informatikai üzemeltetését vették át:
  • Desktop támogatás (Kliensoldali menedzsment): A vállalati kliensgépek (számítógépek, laptopok) szoftveres és hardveres hibáinak gyors elhárítása, konfigurációk módosítása, operációs rendszerek és alkalmazások frissítése nemzetközi ITIL módszertan alapjain.
  • Szolgáltatásirányítás és Helpdesk: Dedikált támogatási rendszerek működtetése a napi felhasználói problémák kezelésére.
2. Szerver- és Felhőinfrastruktúra Üzemeltetés
  • Szerveroldali támogatás: Microsoft és Linux alapú vállalati szerverkörnyezetek szoftveres támogatása, monitorozása és rendszeres karbantartása.
  • Felhőmegoldások (Cloud): Tisztán felhős, illetve hibrid informatikai rendszerek tervezése és üzemeltetése (kiemelten a Microsoft Azure platformon).
  • Vállalati szoftverbevezetés: Microsoft 365 (korábban Office 365) környezetek migrációja, implementációja és napi szintű üzemeltetése a meglévő helyi („földi”) rendszerek mellé.
3. Hardveres és Infrastrukturális Megoldások
  • UPS rendszerek: Szünetmentes tápegységek (UPS) és energiaellátási rendszerek tervezése, telepítése, valamint hosszú távú szervizelése és karbantartása. 
  • Biztonságtechnika: Vállalati biztonságtechnikai megoldások kialakítása és felügyelete. 
  • Hardvereszközök javítása: Számítógépek és kiegészítő eszközök fizikai szervizelése, valamint garanciális és garancián túli javítások közvetítése. 
Országos lefedettség és minőségbiztosításA tevékenységet nemcsak Budapesten, hanem 5 regionális központon keresztül országos lefedettséggel végezték. A szolgáltatások minőségét és a szabályozási megfelelőséget szigorú ISO 9001, ISO/IEC 20000-1tanúsítványok, valamint a kiberbiztonsági NIS2 irányelv követelményei szavatolták.
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 09. 29. 15:00
A 4iG nem nélkülözhetetlen szereplő, a német hadiipar és védelmi szektor kulcsszereplője, a Rheinmetall gazdaságilag és stratégiailag rendkívül érdekelt a 4iG stabilitásában. Mivel a Rheinmetallnak komoly milliárdos tőkebefektetése van a cégben, a német vállalat menedzsmentje – és ezen keresztül a velük szövetséges gazdasági-politikai körök – számára kiemelten fontos, hogy a 4iG nevesített kormányzati átvilágításai és az esetleges hazai politikai/szerződéses változások ne sértsék az ő üzleti érdekeiket.
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 09. 28. 14:30
Nézegetem a német sajtót, sokkal többet írnak a német védelmi miniszter és a magyar honvédelmi miniszter hivatalos kétoldalú találkozóról!Pl.:  https://www.zdfheute.de/politik/pistorius-ungarn-militaer-ruestung-ruszin-szendi-100.html
“Németországot és Magyarországot számos fegyverkezési együttműködési megállapodás köti össze, és Magyarország német fegyverrendszerekkel modernizálja fegyveres erőit. 2018-ban Magyarország 44 Leopard 2 tankot és 24 Panzerhaubitze 2000 önjáró tarackot rendelt a Krauss-Maffei Wegmann-tól (ma KNDS). 2020-ban a Rheinmetall több mint kétmilliárd euró értékű megrendelést kapott a Lynx KF41 gyalogos harcjárműre.
2024-ben a Rheinmetall megnyitotta üzemét Zalaegerszegen, ahol azóta is gyártják a Lynxet. Ugyanebben az évben a Rheinmetall lőszergyárat nyitott Várpalotán. Szintén említésre méltó, hogy a Rheinmetall 25 százalékos részesedést szerzett a magyar 4iG konglomerátumban.”
Lassan megszületik a 4iG átvilágításának eredménye, ami kisebb hibákat, problémákat feltár, amiket orvosolni kell…DE, nekem szilárd meggyőződésem, hogy kapkodni fogjuk a fejünket, annyi bejelentés, megrendelés, megállapodás lesz!
Nem tudom elképzelni, hogy a németek (Rheinmetall) nem ezért jöttek volna!
A pénznek nincs szaga!!!
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 09. 27. 20:58
2026.08.18-án, Budapesten írták volna alá a 4iG Nyrt. és a U.S. International Development Finance Corporation (DFC) közötti szándéknyilatkozatot (term sheet), de előreláthatólag szeptember végén írják majd alá.2026. október 1-je után nyílhat meg az elvi lehetőség a vállalat számára a saját részvények aktívabb vásárlására.
Szerintem mozgalmas hét elé nézünk!Boris Pistorius német védelmi Boris Pistorius német védelmi miniszter 2026. szeptember 25-i budapesti látogatása hivatalosan is egy katonai és védelmi ipari újjáindítást („military reset”) hozott a két ország kapcsolatában.. szeptember 25-i budapesti látogatása hivatalosan is egy katonai és védelmi ipari újjáindítást („military reset”) hozott a két ország kapcsolatában én komoly, konkrét bejelentéseket, híreket várok!
Ez a politikai közeledés a gyakorlatban azt jelenti, hogy zöld utat kapnak azok a német-magyar vegyesvállalati projektek (mint a Rheinmetall és az állami/4iG-s háttérrel rendelkező védelmi cégek együttműködése), amelyek a közös európai és NATO-beszállítói piacra termelnek. A beszerzések és a logisztikai háttér bővülése hosszú távú megrendelési biztonságot ad a hazai védelmi ipari szereplőknek…
Felgyorsulnak az események, számítok rá nagyon!
Pihenjünk, mert kapkodjuk majd a fejünket!
Jó éjt!
4IG Nyrt reszvenyesek. 2026. 09. 26. 13:15
Mindennemű újabb német–magyar megállapodás vagy kapacitásbővítés a Rheinmetall-lal közvetlenül a 4iG közös vállalatának üzleteit és megrendelésállományát növeli!!!
A cikkben belengetett titkos beszerzések, újabb német–magyar hadiipari fejlesztések és az ellátási láncok bővítése közvetlen üzleti és stratégiai lehetőséget jelentenek a 4iG védelmi ipari üzletága számára.
Nem tudom elképzelni, hogy ne kapna fontos, súlyos szerepet a 4iG!
Kellemes hétvégét!

friss hírek További hírek