Tisztelt exMNBs1
a barátságos kezek névsorát itt már valaki felsorolta, egyébként a tőkeszerkezetből látszik.
A kutatásokban semmiféle érdemi előrelépés nem történt. Ilyen nagy cégekkel csak egyszer lehet kapcsolatba kerülni, mivel igen bizalmatlanok. A bizalmatlanság oka az, hogy maga a cég is rengeteget költ kutatás-fejlesztésre, és ennek a területnek a vezetője leértékelve látja a munkáját, ha egy ember az utcáról bejön és valami majdnem készet ad… A marketinges és gazdasági vezető támogat, a K+F főnöke újabb és újabb sorozat adatot (kísérlet) kér és halálra fáraszt. Nekem ehhez eddig csak egyszer volt energiám nekirugaszkodni.
Tisztelt Pénznyelő,
bocsánatot kérek a félreérthető fogalmazásért.
Tisztelt FutE
a következőkben látom a problémát. Egy ember neve az ember maga, minden vonatkozásban. Én Civin János 56 éves szentendrei polgár vagyok, négy gyermek apja, a HUMET® Nyrt elnöke. És Ön engem – akinek van bátorsága, türelme és képessége itt Önökkel beszélgetni - egy csalóval hasonlít össze.
Nem igazán vagyok kíváncsi az Ön nevére. Nem tudom, mit szólna Ön ahhoz, ha azt írnám, hogy az ilyen meg ilyen nicknév alatt hozzászóló személyt jól ismerem és ő egy csaló gazember.
Próbálja meg elképzelni, hogy ezt Önnel csinálják, miképpen esne Önnek.
Egyébként én nem azt írtam, hogy a kritikusaimnak kuss a neve, kérem. Én azt írtam, hogy engem nem érdemes a saját színvonalam alatt kritizálni, hanem engem inkább jó tanácsokkal célszerű ellátni és szurkolni a sikeremért, mert az a HUMET®-nek, a HUMET® részvényeseinek és az egész ország hírnevének jót tehet. Ha nincs jó tanács, ha nincs értelmes vélemény, kritika, akkor inkább célszerű hallgatnia – Önnek is. Ezt írtam, nem mást.
Őszinte hívük
a barátságos kezek névsorát itt már valaki felsorolta, egyébként a tőkeszerkezetből látszik.
A kutatásokban semmiféle érdemi előrelépés nem történt. Ilyen nagy cégekkel csak egyszer lehet kapcsolatba kerülni, mivel igen bizalmatlanok. A bizalmatlanság oka az, hogy maga a cég is rengeteget költ kutatás-fejlesztésre, és ennek a területnek a vezetője leértékelve látja a munkáját, ha egy ember az utcáról bejön és valami majdnem készet ad… A marketinges és gazdasági vezető támogat, a K+F főnöke újabb és újabb sorozat adatot (kísérlet) kér és halálra fáraszt. Nekem ehhez eddig csak egyszer volt energiám nekirugaszkodni.
Tisztelt Pénznyelő,
bocsánatot kérek a félreérthető fogalmazásért.
Tisztelt FutE
a következőkben látom a problémát. Egy ember neve az ember maga, minden vonatkozásban. Én Civin János 56 éves szentendrei polgár vagyok, négy gyermek apja, a HUMET® Nyrt elnöke. És Ön engem – akinek van bátorsága, türelme és képessége itt Önökkel beszélgetni - egy csalóval hasonlít össze.
Nem igazán vagyok kíváncsi az Ön nevére. Nem tudom, mit szólna Ön ahhoz, ha azt írnám, hogy az ilyen meg ilyen nicknév alatt hozzászóló személyt jól ismerem és ő egy csaló gazember.
Próbálja meg elképzelni, hogy ezt Önnel csinálják, miképpen esne Önnek.
Egyébként én nem azt írtam, hogy a kritikusaimnak kuss a neve, kérem. Én azt írtam, hogy engem nem érdemes a saját színvonalam alatt kritizálni, hanem engem inkább jó tanácsokkal célszerű ellátni és szurkolni a sikeremért, mert az a HUMET®-nek, a HUMET® részvényeseinek és az egész ország hírnevének jót tehet. Ha nincs jó tanács, ha nincs értelmes vélemény, kritika, akkor inkább célszerű hallgatnia – Önnek is. Ezt írtam, nem mást.
Őszinte hívük
visszatérve a hozzászólásához, és elolvasva, amit írtam, valóban több helyen nem a teljes igazság az, amit írtam.
A 2001-es alapszabályban szereplő kitételek a kezdetektől benne vannak a HUMET® dokumentumaiban, valóban. Alkalmaztuk is ezt a szabályt 1998-ban, 1999-ben és 2001. elején, amikor – előbb rendbe hoztuk az Albakerrel közösen – a céget, majd feltőkésítettük a K+F célok elérése és a piacra kerülés érdekében.
A VRAP valóban VRP volt, ezt ajánlották nekem azért, hogy a tönkrement magánvagyonomat (erről írtam már) és az elvégzett munkámat, munkánkat ily módon honoráljuk, amitől nyilván nem zárkóztam el; de valami nem tetszett benne. Amikor eljutottam arra a meggyőződésre, hogy ez a stratégia alkalmas a HUMET® fundamentális alapjainak a kiépítésére, magamévá tettem a gondolatot. Ezt követően foggal-körömmel védtem az álláspontomat, majd sok kompromisszum egyikeként az a program nevét is az alkalmas és általam is elfogadható formára változtattuk.
Még egyszer elnézést kérek és köszönöm a hozzászólását.
Őszinte híve