Persze, változhat, de lássuk be itt erre elég kevés az esély. Cég nem csinál semmit, mérlegek egyre nagyobb veszteséget tükröznek, ha nem lesz változás ennek egyetlen vége lehet.
Nem fogjak csodbe vinni. Evekig mehet az eddigi jatek jovobeli szsbalyozas nelkul, addig elvannak. Meg kis rally is beleferhet porhintesnek, mezes madzagnak. Aztan ha jon egy jobb befektetoi ajanlat, talan at is adjak a ceget. Ezt nem tudni. Biztos van az a penz.
Ez is egy opció, felhúzzák az égbe majd elkezdik adogatni mintha lenne hír :) Aztán ki tudja.... Pletykára mindent vesznek... Estmedia 1,5 évig 100x névérték felett tartózkodótt 1 alkalmazottal cca 10mrd feletti piaci cap-el, full veszteséges működéssel aztán hirtelen lett befektető. Természetesen nem állítom garantáltan, hogy itt is ez lesz, de mondja valaki, hogy nem volt még rá példa a BÉT-en.
Ugyan már... Az a része csak poén volt. Természetesen senki nincs olyan hülye, hogy elhiszi ezt a felbeszélést, mint ahogy macika és d_mode 10ft-os célárát sem. A második felét viszont teljesen komolyan írtam, ezért is szálltam be ide :)
Tisztelt Scuderie,
minden bizonnyal érdekli, hogy mi is történt valójában a
2000-es évek elején. A Nutex – akkor HUMET – egytermékes cégként eljutott oda,
hogy a termékét az FDA minősítette és azzal megkezdhető lett a HUMET termékek
eladása az Egyesült Államokban. Maga ez a tény egy gazdaságtörténeti esemény
ebben az iparágban. Sajna az adóhivatal egy fél évre rá belevágta a baltát a
HUMET karrierjébe. A négyéves adóhivatali cirkusznak az lett a vége, hogy dr.
Király László György, úgy is, mint az adóhivatal akkori elnöke és úgy is mint
gentleman, írásba adta egy nekem címzett levelével, hogy az adóhivatal minden
alap nélkül tartott fel négy esztendeig minket a fejlődésben. Ez a restrikció a
HUMET Nyrt-nak 700 millió forintnyi veszteségbe és egy csődeljárásba került. A csődeljárás sikeres lett. Más lehetőség nem lévén – 700 millió
mínusszal – új részvények kibocsátásával fizettük ki a hitelezőinket. Ezen közben az amerikai piacon – ahol a sztori nagyban
növeli egy termék eladhatóságát - élénk érdeklődés támadt, ugyanis az
alaptörténet, miszerint „a Keszthely környéki tehenek a kihelyezett táp helyett
a lápot ették…” igen jó volt, hatásos, de még inkább ütősnek tűnt, hogy jómagam
meg bepereltem az adóhivatalt. Ez a két párhuzamos sztori sikerre
predesztinálta a céget, amely azért bocsájtott ki új részvényeket, hogy azokat
a tőzsdén eladja és amerikai cégeket vegyen – egyrészt a HUMET termékek jobb
eladhatósága, másrészt pedig az „egytermékesség” megszüntetése miatt.
Ez kétségkívül magyarázatra szorult, mivel nem egy
szokványos történet kockázati befektetők nélkül az amerikai piacra kimenni.
Nekünk sikerült. Erre vonatkozóan leveleztem azokkal, kiket ez érdekelt. A cég saját tőkéje, vagyona 170 millió forintról 3.700
millió forintra nőtt, árbevétele 120 millió forintról 15 és fél millió dollárra
emelkedett; ez akkoriban 2 és fél milliárd forintot tett ki. Szóval a csődbe ment egytermékes cégből egy stabil
cégcsoport jött létre úgy, hogy azt a saját részvényeivel építette fel, és ezt
a sztorit én valóban a Portfólión töretlenül, lemondásomig magyaráztam,
kommentáltam – vélve, hogy más is képes lesz efféle sikertörténetre.
Hát eddig még nem akadt ilyen módon vállalatot fejlesztő
társaság, ez tény. Hálás vagyok Önnek, hogy olyasmiről írhattam pár sort Önnek
(is) amiben nem egy magyar vállalkozás kudarcát, hanem a példátlan sikerességét
volt alkalmam immár ki tudja hányadszor leírnom. Őszinte híve
Tisztelt Civin úr! A mostani cég belső ügyeire van valamilyen formában rálátása? Tartja a kapcsolatot a jelenlegi vezetéssel? Van esélye Ön szerint annak, hogy a cég "megtisztul" és emelkedő pályára álljon? Ez a cég ugyanis páratlanul értékes 23 év tőzsdei jelenléttel, ez a legkisebb rv. számú és a legalulárazottabb a fundamentumokkal nem bíró, üres cégek közül. Felháborító eszetlenségnek gondoljuk, hogy nem használták itt ki a majd 10 éve tomboló bika turbulens hatását, nem tűnt el innen a jelenlegi vezetés zsíros lelépési pénzzel és/vagy nem próbálták meg talpra állítani.
Tisztelt Nutika, a kapcsolatom a két vezetővel és így a céggel de facto 2009 végén megszakadt. Ekkor távolították el a HUMET Nyrt legértékesebb leányvállalat(csoportját) a Reanalt; írd és mondd 70 millió forint ellenértékért egy Liechtensteinben bejegyzett alapítványnak. Ezt követően kommentáltam az eseményeket, de nem kommunikáltam a cégvezetőkkel. Legutóbb a 132 milliónyi kötvényem részvényre váltása ügyében tárgyaltunk és találkoztam velük személyesen. Ekkor azt mondták, hogy ez a tranzakció lehetőséget biztosít a számukra a cég felfuttatására, projektek megkezdésére, akvizíciókra. Ez 2017 (kettőezertizenhét) augusztusában történt. 25 hónapja. Ezzel azt hiszem válaszoltam a kérdésére. A cég leépítésével - lásd az előző, ezt leíró bejegyzésemet - szerintem olyan bűncselekményeket követtek el, 2016-ig, hogy azok elévülési ideje 10 (tíz) év, azaz a cégnek más vezetői nem lehetnek csak Csereklei és Galamb, mert egy újabb vezetés az irattár birtokában a személyes felelősségüket köteles felvetni a missmanagement kapcsán, azaz börtön fenyegeti kettőjüket. Úgy vélem 2026-ig a céget fagyasztva kell tartaniuk. Őszinte híve
NUTEX részvényesek topikja