Egyetértek azzal amit írtál. Én azért mentem el, hogy megismerjem a Konzum vezérigazgatóját, és hogy hogyan kommunikál. Sajnos influenza miatt nem jött el. Nekem ez is jelzésértékű volt. Ha engem hetek óta beharangoznak valahol, akkor mindent megteszek azért, hogy ott legyek! Fekete Péter pedig lelépett, mielőtt bárki kérdéseket tehetett volna fel neki. A Duna House vezérigazgató helyettese kialvatlanul a pár hetes gyereke miatt, de eljött és bemutatta a lakásalapot, és utána még válaszolt a kérdésekre. Tegnap voltam egy más jellegű rendezvényen. Ott az egyik előadó szabadkozott, hogy meg van fázva és elnézést kér a hangjáért, de végignyomta a mondandóját.
Attila, bemásolom ide, amit andaxin írt a konzumban csak azért, hogy több értelmezés legyen: ""Én is most értem haza és további
gondolatokkal szolgálnék a konferenciáról kiegészítve az előttem
szólókat (ill. a saját véleményem)1. Okos húzás Fekete előtérbe
helyezése. Egyrészt most jött vissza külföldről (így nincs hazai "múltja
és terhe" másrészt szakmabeli, pontosan ilyen irányú tapasztalattal.
Harmadrészt pedig így őt többször szerepeltetve nagyobb súlyt lehet majd
adni Jászai 1-1 megnyilvánulásának. 2. Egyértelműen az OTP-MOL-Richter trio mögé pozícionálita a Konzum csoportot. 3.
Szándékosan ködösített és nehezen érthetően beszélt, bár ebben benne
volt az is, hogy ezt egy évtizedig angolul csinálta és meg van fázva.
Ugyanakkor amiket nem mondott ki, csak utalt rá: az elején vannak és még
nagy durranások lesznek. Már jövő év elején, erről is fog szólni a
konferencia. 4. Lengyel piac azért nem játszik, mert túl kompetitív
és ott más alapkezelőkkel is kell versenyezni. Inkább a picit zavarosabb
vizeken halásznak és szereznek meg cégeket. Lehetőség személyes
megállapodások és nem versenyeztetés révén. 5. Korábbi alapkezelők azért buktak el, mert nem volt helyismeretük a régióban. Nekik van. 6.
A legfontosabb a RÉSZVÉNYESEK ÉRDEKE. 4 pontban foglalta össze, hogy mi
fontos, ez volt az első és ezt többször kihangsúlyozta. 7. Utalt a
kötvényekre. Ez itthon kevésbé ismert, de külföldön (nekem is van olyan
cégcsoportban érdekeltségem Angilában ahol ez volt az első számú
gondolat tökebevonásra) ez teljesen hétköznapi és jobb alternatíva mint a
hitel. 8. Olyan cégeket vesznek, amiben organikus növekedési
potenciál is van. Viszont aktívan beleszólnak a menedzsmentbe, javítva a
cég hatékonyságát. 9. A mostani állapotot egy 1-1.5 éves előkészítő munka határozza meg. 10.
Kifejtette, hogy szerinte mi alapján kell értékelni a Konzumot és adott
hozzá egy benchmarkot, egy olyan román alapkezelő személyében, amelyik
jellemzően kisebbségi tulajdont szerez. Összességében kevésbé
karakteres fazon mint Jászai és láthatóan nem akart az elmúlt napokról
beszélni, viszont jelzésértékű, hogy egy ilyen ember van a cégnél. Ő
azért Angliában is erősen 6 számjegyű (fontban) évi fizuért dolgozott
tippem szerint, magyarul kell a szakértelme. Nem egy helyi
szerencsejános... Nekem ez nagyon up a jövőt nézve. Úgy érzem, hogy
(és most erősen longban gondolkodva) még a mostani sokszorosára fog ez a
cégcsoport nőni. (Virág megjegyzése a 30 millióról pedig nem más, mint az állami garancia, ami a bankok esetén is van.) Bocs, hosszú lett..." 10 válasz erre
Nem csoda, hogy nem értették, nem is volt mit érteni. Mondom a lényeg a részvény hígítás (Konzumban ott is a hír ma). A további terjeszkedés, szerteágazó cégháló. Árfolyam előrefutás. Nekem ezek jöttek le, de engem nem is érdekelnek vételre a ML papírok. Ettől másnak sok szerencsét benne. Konzum is mindig azt közölte, nem tulajdonos, csak kezeli a vagyonokat.. Tök tudja
Nézőpont és értelmezés kérdése a konferencián elhangzottak egy része. Szerintem szándékos volt az előadó részéről, hogy általánosságban fogalmazott és kevés tényt közölt.
A konferencián Fekete Péter bemutatta a céghálót. Sajnos nagyon oldalt ültem és nem láttam teljesen. De az előadó meghatározásai sem voltak egyértelműek.
Kisbüfik topikja