EXIM szakemberei elkészítették előterjesztésüket. Ennek eredményeképpen 2017. januárban az EXIM Hitelbizottsága jóváhagyta az ügyletet és felterjesztette az EXIM Igazgatóságának jóváhagyásra. Az EXIM Igazgatósági ülésének tervezett időpontja: 2017. május 15
Könyvvizsgáló nem ad záradékot, az Excel Csepelnek 255 milliós adókötelezettsége van (19. oldal), nullás igazolást nem kaphat, Excel Csepel teljes vagyonára banki keretbiztosítéki zálogjog (20. oldal), Toyoda által indított felszámolás, megegyezéssel és 350,000 € - kb. 110 millió Ft megfizetésével rendezve (21. oldal).
Nagyon megnézném, ennek a cégnek milyen bankár írná alá a hitelkérelmét.
orosz projektek elhiheti hogy fogják támogatni,és a többi keleteuropaiit is ,szerintem stratégiai megállapodást is kötnek a kormánnyal hiszen ez kiemelt projekt.
Az új feltörekvő, gazdaságilag energikusan fejlődő területek, mint India, Pakisztán és számunkra leglényegesebb Orosz piacok felöl, új konkrét rendelések jelentek meg a 2016-os esztendőben
7 c) Egyéb tényezők A szerszámgép üzletág Magyarországon a pályázati ciklusokhoz nagyon kötődik, jelentős értékű beruházási javak okán. A magyar piacon így ciklikus a kereslet, az Excel Csepel igyekszik megszerezni a speciális kivitelű gépeket, amik jelentős hozzáadott értéket képviselnek. jelentős megrendeléseket szereztünk Ultraprecíziós és speciális CNC görgőző gépeinkkel az indiai piacon és folyamatosan veszünk részt tendereken más országokban is. 3)a vállalkozás folytonosságával kapcsolatos kétségek: A vezetés tudatásban van a felhalmozódott tartozásoknak és folyamatosan tárgyal a beszállítókkal. A leányvállalatnak a jelenlegi rendelésállománya valamint a tárgyalás alatt lévő projektek biztosítják a cég működését, de a vezetésnek és a tulajdonosoknak meg kell tudnia oldani a finanszírozás kérdését, ha még hónapokig húzódik a Turbina ügylet jóváhagyása. Amennyiben a turbina projekt elindul, a cégben jelentős tőkeemelés is segíti a finanszírozás megoldását. A szerszámgép üzletág jelenleg 7,1 mEUR megrendeléssel bír, és további tárgyalások folynak speciális berendezések exportjáról további 4,3 mEUR értékben. A cég helyzete nehéz, a turbina projekt előkészítésének hihetetlen és váratlan időigénye, a ráfordított de még nem hasznosult erőforrások okán. Hordoz bizonytalanságot, hogy mennyi idő még az EXIM jóváhagyás időszükséglete és kondíciói. Ennek ellenére a vezetés optimista, hogy meg tudja oldani a problémákat a tulajdonosokkal egyeztetve és a cég belekezdhet a teljes átalakulásba hogy teljesíteni tudja fizetési és szállítási kötelezettségeit. A vállalkozás elkészítette 2017. évre, leányvállalatára vonatkozóan a pénzforgalmi tervét, melynek összeállítása során a nyitó mérleg adataiból, illetve az eredményterv által szolgáltatott információkból indul ki. Továbbá az éves pénzforgalmi költségvetést havi lebontásban készítette el, szimulálva a termelés és értékesítés ütemezését, szezonális változásait, valamint az operatív tevékenységen túli jelentősebb pénzkiáramlások (pl. kötelezettségek teljesítése) várható időpontját. A hatékony pénzgazdálkodás feltételezi a fentiekben összeállított terv rendszeres felülvizsgálatát, illetve szükség esetén módosítását. Ezáltal ‒ a kiadások vagy a bevételek lehetséges átütemezésével ‒ megelőzhető a jelentős készpénzhiány, illetve az ebből adódó külső forrás bevonása vagy éppen a túlzott mértékű szabad pénzeszközökből származó hozamkiesés. A várható értékesítés előrejelzése belső és külső információk figyelembevételével történik. A belsőt a vállalkozás értékesítéssel foglalkozó részlege, szakemberei szolgáltatják, a külső információkat az értékesítést befolyásoló makrogazdasági tényezők jelentik, amelyek hatása nem hagyható figyelmen kívül. A társaság pénzforgalmi tervének elkészítésének célja az, hogy egy olyan hiánypótló stratégiai dokumentum készüljön, mely megfelel a vállalat vezetési filozófiájának és egyben gazdasági szempontból támasztja alá a vállalkozás folytatásának elvének alkalmazását. A pénzforgalmi üzleti tervben az Excel Csepel Kft. árbevétel tervezésénél a vezetés folytatta a a 2016. évi végzett termelési struktúrát, melynek fő irányvonala a szerszámgéptervezés, speciális 8 gépek kifejlesztése és kivitelezése, bérforgácsolás, szerszámgépek kereskedelme. 2017. márciusában az Excel Csepel Kft. a fenti tevékenységekre több, mint 5.000.000 EUR összegű megrendeléssel rendelkezik. Az alaptevékenységen túl a Csepel Holding Nyrt. vezetése 2014 óta készít elő az energetikai profilra történő átállást és jelentős piacbővítést. Az Excel Csepel Kft. és a Distributed Generating Company LLC (DGC LLC.) között érvényben lévő szerződés 364 millió USD értékű, és 330 kW-os áram és hőtermelő gázturbinák szállítására vonatkozik a következő 3,5 évben, kiegészítve kisebb hő termelő egységekkel. A projekt EXIM Bank finanszírozású, jelenlegi státusza szerint az EXIM Bank 2017. május 15.-i igazgatótanácsi döntésére vár. Az EXIM szerződés megkötésével párhuzamosan tervezik a Csepel Holding Nyrt. feltőkésítését (3.000.000 EUR). A projekt eddigi előkészítési munkáiban folyamatosan részt vett és aktívan közreműködött a Csepel Holding Nyrt., jelentős anyagi és időráfordítással készülve a megvalósításra. Az elkészített terv igazolja a társaság piacon való részvételének létjogosultságát és működésének fenn tarthatóságát, a társaság vezetése alátámasztottnak látja az évek során felhalmozott és részletfizetési kedvezménnyel módosított adóhatósági és a nagy összegű szállítói tartozások év közbeni rendezését.
Distributed Generating Company Ltd. kötött turbina project A társaság vezetése nehéz időszakot hagyott maga mögött, aminek még nincs vége, ami nagyjából 3 éve kezdődött. 2014 áprilisában vettük fel a kapcsolatot a Distributed Generating Company Ltd. Russia céggel, és kezdtük el a Turbina projektet, mely az orosz partnere részére történő turbinás áramfejlesztők gyártására és szállítására vonatkozik. A projekt közel 900 darab turbinás áram-, és hő-fejlesztő berendezés szállítását irányozza elő 362 mUSD értékben ez elkövetkező 3-4 évben. Tekintettel arra, hogy a cég növekedését nem láttuk biztosítottnak csak a szerszámgép üzletből, az energetikai vonal megjelenése és egy ilyen volumenű megrendelés, aminek végfelhasználója az Orosz Államvasutak, jelentős hatással lehet a cég jövőjére, több lábon állás és jelentős forgalomnövekedés okán. 6 GT 333 Turbinás egység 333 kW teljesítménnyel Ebből mennyiségből amit a DGC cég megrendelt, a magyar EXIM Bank a vevő felé 522 db finanszírozására adott ki Kötelező finanszírozási ajánlatot 2015 áprilisában. Az ügylet jogi, pénzügyi feldolgozását a Deloitte Zrt., míg a műszaki részét a Tebodin kapta meg az EXIM-től. Ezen szakértői munkálatok – az ügylet összetettsége okán - 2016 őszéig tartottak, amikor is a benyújtott anyagok alapján az EXIM szakemberei elkészítették előterjesztésüket. Ennek eredményeképpen 2017. januárban az EXIM Hitelbizottsága jóváhagyta az ügyletet és felterjesztette az EXIM Igazgatóságának jóváhagyásra. Az EXIM Igazgatósági ülésének tervezett időpontja: 2017. május 15. Az elmúlt 3 éve alatt a cég nagyon sok erőforrást biztosított a Turbina projekt a megvalósulásához, pénzben és munkában. Ennek teljes összege meghaladja az 1 mEUR-t, ehhez hozzá kell tenni, hogy senki nem számított arra, ennek az ügyletnek az előkészítése az EXIM-mel 3 évet fog igénybe venni, és még most sincs minden lezárva. Párhuzamosan a Sberbankkal kötött hitelszerződésünk keretében visszafizettünk több, mint 265 mFt hitelt az elmúlt 3 év alatt, ami a cég forgótőkéjét jelentősen lecsökkentette. b) Al Hikma automatizált parkoló rendszer Lassan 4 éve húzódó ügy a dubai Al Hikma automatizált parkoló építése. A parkoló áll, építészetileg nincs teljesen befejezve, az Excel Csepel kiszállította a technológia 70%-át. Fontos részlet az ügylet megítélésében, hogy a parkoló egy 72 emeletes toronyház (Al Hikma Tower) szerves része, mi 95%-ban kész, de parkoló nélkül az épület nem kaphat használatbavételi engedélyt. A dubai Al Hikma torony és az automatizált parkolóház mellette Az épületbe a Csepel technológián kívül más nem telepíthető, a méretek és az automatizálás teljes egészében egyedileg a Csepel mérnökei által fejlesztett. Az épület átalakítása, vagy tradicionális parkolóvá alakítása lényegesen nagyobb költség mint a befejezése. Csepel vezetése egyeztetett az építtető Pearl Properties cég vezetésével, akik megerősítették, hogy az építkezés 2017-ben folytatódik, és gyorsan be kívánják fejezni. Mindezek okán a vezetés bízik abban, hogy az Al Hikma projekt 2017-ben jelentősen javítja a cég cash-flow-ját. Parkolás technikához tartozik, hogy az MNB egyik alapítványának budapesti épületébe automatizált rendszert mi szállítottunk 2016-ban.
A cég helyzete nehéz, a turbina projekt előkészítésének hihetetlen és váratlan időigénye, a
ráfordított de még nem hasznosult erőforrások okán. Hordoz bizonytalanságot, hogy mennyi
idő még az EXIM jóváhagyás időszükséglete és kondíciói. Ennek ellenére a vezetés optimista,
hogy meg tudja oldani a problémákat a tulajdonosokkal egyeztetve és a cég belekezdhet a
teljes átalakulásba hogy teljesíteni tudja fizetési és szállítási kötelezettségeit.
CSEPEL