Hát, válaszolni válaszoltak, nagyjából erre a válaszra lehetett számítani.
"Tisztelt ...,
Összhangban a MOL honlapján elérhető tőkepiaci bejelentésünk, valamint a sajtó képviselői részére eljuttatott sajtóközlemény tartalmával az az álláspontunk, hogy a tervezett alapítványi struktúra hosszútávú szemlélet mentén előnyös a társaság és befektetői számára.
Összhangban megújult stratégiánkkal – amely a 2016-ban bejelentett Enter Tomorrow stratégiához hasonlóan általánosan kedvező fogadtatásban részesült a MOL-t követő elemzők és a sajtó képviselői által – a vállalati donációs stratégiánk is megújul. A fenntarthatóság, a körforgásos gazdaság és a dekarbonizáció fontos célkitűzésünk, s azt gondoljuk, hogy ezen a téren a vállalatok, az államok és a helyi közösségek számára nincs külön út, mint ahogy nincs külön bolygónk sem, így össze kell hangolnunk az ezirányú támogatási tevékenységeinket.
A MOL már évtizedek óta a közép-kelet-európai régió legaktívabb CSR támogatásokkal foglalkozó vállalatai között van. Egyedül a 2020-as évben közel 2,2 milliárd forintot adományozott szociális, kulturális, oktatási és környezetvédelmi célokra – többek között a jelenleg is működő MOL Alapítványon keresztül. Gyermekegészségügy, tehetségtámogatás, és pedagógusok támogatása mellett a segíti a helyi közösségeket is, továbbá népszerűsíti az önkéntességet is népszerűsíti. A vállalatcsoport több mint 300 programot és intézményt támogatott. Magyarország mellett Szlovákiában, Horvátországban, Romániában és Csehországban is jelentős adományokkal járult hozzá a társadalmi feladatokhoz.
Terveink szerint a létrehozandó MOL-Új Európa Alapítvány veszi majd át a MOL által korábban és jelenleg is végzett társadalmi felelősségvállalási tevékenységek jelentős részét, illetve átveszi a jelenlegi MOL Alapítvány által megjelölt célok teljesítését is. A MOL számára ez erős fókuszt jelent a core üzleti és beruházási feladatok elvégzésére amellett, hogy a cégcsoport közvetlen CSR kiadásai várhatóan csökkenni fognak, amely azonnali pénzügyi hatékonyságnöveléssel és így értékteremtéssel jár. A CSR tevékenység pedig egy független és rugalmas alapítványi struktúrában fog megvalósulni a törvény által egyértelműen rögzített célok megvalósítására, hosszútávon a MOL által felvállalt közfeladatok finanszírozása lényegesen könnyebb lesz a korábbi struktúrához képest.
A fentiek alapján összességében azt gondoljuk, hogy hosszútávú részvényesi szemlélet mentén egyáltalán nem éri veszteség a befektetőket, a „Shape Tomorrow” stratégia (melynek a létrehozandó alapítványi struktúra integráns része vállalati mecenatúra szempontjából) egy kedvező equity story-t vázol feléjük, amelynek megvalósításán folyamatosan dolgozik a társaság és a menedzsment."
MOLly tulajok topikja
Ha az Otisoknak is van gyűjtőtopikja, ne aprózódjanak el apró témákba a Mollysok se.