sziasztok, bocs a közbeszólásért de elolvastam a garex jelentését, a kutya asszem egy leírásban van elásva, az 273 m mínuszt rakott a tavalyi eredménybe, e nélkül pluszos lett volna. persze ettől még riszki a papír...
Köszönöm Trinidad(ée JP!)megérkeztek!!Nag y részét már átnéztem,de még jobban megvizsgálom,de elemzö nem vagyok csak a véleményemet fogom megírni!!A novotrade és forrás eredményt még elkülditek?Köszi!!
a gard itt van 12-52 es időponttal, a többit kimásolva wordbe el tudom küldeni. csinálj erre a célra egy postafiókot, ha nem akarod megadni, vagy menj le egy ebéd utáni forró kávéra internetezni, mert elég sok gyorsjelentés kint van a bet honlapján, s te bizonyára olvasol a számokban. nem a garex a lényeg, hanem pl egy rába, vagy egy eco, phyl mérleg, stb.
hali, gard uplimit! tudod már olvasni a pdf-et? ha nem , akkor adj meg emailcímet és elküldöm rá azt , amit akarsz. csak a nyereséged tíz százaléka kell, mert kispénzű hülyegyerek vagyok:)
Köszönöm a segítséget mindenkinek és a teljes leírást is!!Én jobbra számítottam,de a lényeg,hogy pozitív!!Talán az ingatlan üzlet is úgy néz ki beindul!!Néze meg mindenki,hogy 850millio forinton vannak nyilvántartva az ingatlanai a cégnek,de minimum kétszer annyit ér!!Itt a részvény növekedésének hatalmas esélye(több száz forintos)!Összeségéb en pozitív amit megtudtam!!Továbbra is tartom a részvényeimet!!!
jp a garex az csak egy lottó,de szeretném, ha véleményeznéd, van gyorsjelentése, illikvid, kis közkézhányada, vesztesége, amit tőkeemeléssel lehetne alakítgatni, szerintem a humetnél biztosabb.
1 A Gardénia Csipkefüggönygyár Rt 2004. éves gyorsjelentése Tájék oztatásunk a magyar számviteli szabályok szerint elõzetes konszolidált, nem auditált eredménykim utatást és mérleget tartalmazza. A konszolidációba bevont gazdasági társaságok köre a bázisidõszakhoz képest nem változott. A beszámolási idõszakban a Gardénia csoportszinten 18 MFt eredményt regisztrált, ami jelentõs javulásnak mondható az elõzõ évhez (–118 MFt) viszonyítva. Üzemi szinten a Gardénia 33 MFt nyereséget ért el a 6 MFt-os tavalyi üzemi nyereséghez képest. Az árbevétel csökkenés ellenére elért eredményjavulá s fõ okai fix- és változó költségeink csökkenése, a devizaárfolyamok kedvezõ változása, valamint a Dénia egyik bérleti jogának értékesítése. A Gardénia árbevétele és eredménye az I. félévben tervszinten, a II. félévben terv és várakozáson alul alakult. A Dénia Kft-nél az alapító 58 MFt-os törzstõke leszállításról döntött. A leszállítás után a törzstõke nagysága 250 MFt-ra módosult. A törzstõke leszállítása tõkekivonással történt. Erre a fent említett bérleti jog értékesítésébõl származó bevétel adott lehetõséget. Az Rt létszáma 2 fõvel 71-re, a csoporté 23 fõvel 182-re csökkent 2003. december 31-hez képest. A csökkenést fõleg a Garkonf Kft év végi létszámleépítése okozta. Az árbevételen belül a belföldi piacon várakozásainkat nem sikerült teljesíteni. Gyakorlatilag minden vevõcsoportná l forgalomcsökkenést tapasztaltunk; a cégcsoport hazai árbevétele összesen 21%-kal csökkent a bázis idõszakhoz képest. Export árbevételünk bázishoz képest 4%-kal növekedett, ami – változatlan devizaárfolyamokat feltételezve – nagyságrendileg szintentartást jelent. A vállalkozás változó és fix költségei csökkentek. Így például az értékesítés közvetlen költségei az árbevétel 50,7%-át tették ki (2003: 53,5%); az értékesítés közvetett költségei is 9%-kal csökkentek. Az EUR/HUF árfolyamváltozás is kedvezett a cégcsoportnak. Ennek következtében 2003. év közel 80 MFt árfolyamveszteségéve l szemben 2004. évben 18 MFt árfolyamnyereséget realizáltunk, ami szintén javította eredményünket. Az üzemi eredményünk a bázis évi 6 MFt-ról 33 MFt-ra emelkedett. A 2004. év végi devizaárfolyam alapján a cégcsoport további 19 MFt nem realizált árfolyamny ereséget nem könyvelhetett. Az eredménykimutatás elemzése A Gardénia csoport 2004. évi konszolidált árbevétele 2.334 MFt volt, amely 9%-os csökkenést jelent a bázis idõszakhoz képest. A belföldi forgalom 2004-ben 1.066 MFt-ot tett ki, ami az értékesítés nettó árbevételének 46%-a. A bázis idõszakhoz képest a belföldi árbevétel 21%-kal csökkent, ez kis eltéréssel minden vevõcsoportra jellemzõ. A gõzeladási tevékenység megszûnése, az anyageladásból származó árbevétel csökkenése 20 MFt-os belföldi árbevétel kiesést okozott. A Dénia árbevétele a bázis idõszakhoz képest 16%-os csökkenést mutat. A belföldi piacon tömegesen megjelenõ konkurencia hatására, valamint az olcsó importáru megjelenés ével a belföldi értékesítés a várthoz képest kedvezõtlenül alakult. Az uniós csatlakozás következ tében a nyugat-európai gyártók már személyesen képviseltetik magukat. Egyre több szereplõ kényszerül osztozni a magyar piacon. Az export piacokon elért árbevételünk 4%-kal növekedett a bázis idõszakhoz képest. A nyugateurópai terüle ten növekedést fõ piacunkon, azaz Németországban (28%) értünk el. Francia és finn árbevételünk pedig terv és bázis alatt teljesült. A Kelet-Európai régióban értékesítésünk 26%-kal nõtt, ezen belül a legnagyobb mértékû növekedés Csehországban tapasztalható. Ezen felül Szlovéniában és Romániában sikerült új partneri kapcsolatokat kiépítenünk. Megváltozott termékösszetételünk miatt néhány kisebb vevõnket elvesztettük, ami szintén hozzájárult az export értékesítés tervezettnél kisebb mértékû növekedéséhez. Az elõzõ évekhez hasonlóan a Gardénia számos új terméket fejlesztett ki és vezetett be piacain. Új kollekciónk, amelyet januárban sikeresen mutattunk be a Heimtextil kiállításon, belföldön és az export piacokon egyaránt jó fogadtatásra talált. A hagyományos (kötött, hímzett) függönyök forgalma a bázishoz képest 45%-kal csökkent, ellenben a szövött termékeknél 9%-os forgalom növekedést értünk el. 2 A beszerzési erõfeszítéseknek köszönhetõen fedezeteink folyamatosan javulnak. Ennek következtében a 2004. évi tárgyidõszakban az értékesítés bruttó eredménye az árbevételnek 49%-át tette ki (2003-ban 46%). A vállalat fix (értékesítés közvetett) költségei ebben az évben 9%-kal csökkentek, ami az eredmény javulásához ugyancsak hozzájárult. Az egyéb bevételek és egyéb ráfordítások egyenlege -15 MFt veszteséget (2003: 34 MFt nyereség) eredményez ett. A változásnak több oka is van. 2003-ban befejezõdtek a nagyobb értékû tárgyi eszköz értékesítések, ami a bázisban 134 MFt-os eredményt jelentett. A tárgyévben ilyen jellegû ügyletekre nem került sor. A Dénia bérleti jogának értékesítése a vele járó közvetlen- és közvetett költséggel kompenzálva is kb. 83 MFt nyereséget jelentett a cégnek. Míg a Gardénia Rt 2004. évben 46 MFt mínusszal gazdálkodott, a leányvállalatok 2004. évi eredményei összességében a csoport eredményét javították. A Garkonf Kft, amely a csoportban a termékfeldolgozási tevékenységet végzi, 0.3 MFt-os eredménnyel zárta 2004. évét. Ez javulást mutat a bázis idõszakhoz képest. A Dénia Kft nyeresége a bérleti jog eladása miatt 57 MFt lett. A Gardénia Szolgáltató Kft 6 MFt nyereséggel zárta az évet, nagyságrendileg hasonlóan 2003-hoz képest. A Gardénia csoport 2004. évben -17 MFt pénzügyi eredményt realizált, amely jelentõs javulás a bázisidõszakhoz képest, ami -116 MFt volt. Ez a bázisidõszaki pénzügyi eredmény az árfolyamveszteség bõl (75 MFt) és az év végi átértékelésbõl (33 MFt) adódott. Ezzel szemben a tárgyidõszakban 15 MFt árfolyamveszteség realizálódott, aminek következtében a vevõkkel, szállítókk al, és devizahitelekkel kapcsolatos pénzügyi eredmény 18 MFt. A 2004. év végi átértékelés után 19 MFt növelné a pénzügyi eredményt, azonban a számviteli politikánk nem teszi lehetõvé ennek elszámolását. A Gardénia csoport szokásos vállalati eredménye 2004. évben 16 MFt volt (2003-ban 110 MFt veszteség). A mérleg elemzése A Gardénia konszolidált mérlegében 2004. december 31-én a mérlegfõösszeg 2.618 MFt-ot tett ki, amely 5,8%-os csökkenés bázishoz képest. Az eszköz oldalon a befektetett eszközök állománya 1.913 MFt, ami 1%-os növekedést jelent. Az immateriális javak 33%-kal csökkentek értékcsökkenésük miatt az elõzõ idõszakhoz képest. A tárgyi eszközök állományának 1%-os növekedését ingatlanunk értéknövekedése (az értékhelyesbítéssel együtt) okozta, a mûszaki berendezések, gépek, jármûvek csökkenését a debreceni áruház maradék eszközeinek könyvekbõl való kivezetése és az értékcsökkenés elszámolása okozta. Az egyéb berendezések, felszerelések 9 MFt-tal csökkentek bázishoz képest az értékcsökkenés elszámolása miatt. A forgóeszközök állománya (694 MFt) 21%-kal csökkent a bázis idõszakhoz képest, nagyobb mértékben, mint az árbevétel. A forgóeszközökön belül a készletek az idõszak végén 419 MFt-ot tettek ki, ami 19%-os csökkenésnek felel meg. A csökkenésnek oka elsõsorban a saját termelésû félkész- és készáru termékek csökkenése, ami a régi gyártású készletek folyamatos értékesítése és az új termelési struktúra hatékonyabb mûködésébõl következett. A vevõ követelések 10%-kal növekedtek, ami – egyébként nagyjából változatlan volumenek mellett - az értékesített bérleti joghoz kapcsolódó részletfizetésnek az eredménye. Elsõdlegesen a visszaigényelhetõ ÁFA követelés csökkenésébõl adódik az egyéb követelések 95%-os csökkenése a bázishoz képest, ami értékben 56 MFt-ot tett ki. Az aktív idõbeli elhatárolások 4 MFt-os növekménye a Heimtextil kiállítással kapcsolatos költsége kbõl, valamint kiadvány költségekbõl tevõdik össze. A mérleg forrásoldalán a saját tõke összességében 5%-kal (70 MFt-tal) nõtt. A saját tõkét növelte - egyebek mellett - a 2004. évi mérleg szerinti eredmény (18 MFt) és az értékelési tartalék (53 MFt) növekménye, ugyanakkor csökkentette a leányvállalati saját tõke változása (-47 MFt). 3 A céltartalékok 5 MFt-os csökkenése a biztos jövõbeni kötelezettségre megképzett forgalom után járó bónusz értékének változása miatt következett be. Az elszámolás módja évközben megváltozott, miszer int a változás napjától kezdve a vevõ a bónusz 50%-át már a számlából levonja, így csak a különbözetre kell céltartalékot képeznünk. A cégcsoport kötelezettségei a bázis idõszak végéhez képest 20%-kal csökkentek. Könyvvizsgálói szakv élemény alapján soroltuk a passzív tõkekonszolidációs különbözetet a hátrasorolt köteleze ttségek közé, itt szerepeltetjük a Gardénia Szolgáltató Kft tõkekonszolidációja miatti 4 MFtot. Az egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek 19%-os növekedése a vásárolt gépkocsik pénzügyi lízingjébõl adódik. A szállítói kötelezettségek 24%-os csökkenését a forgalomcsökkenésbõl eredõ szállítói tartozások alakulása okozta. A rövid lejáratú hiteleknél a folyamatos törlesztéseknek és az árfolyamváltozás kedvezõ hatásának köszönhetõen 19%-os csökkenés figyelhetõ meg. A passzív idõbeli elhatárolások között kerültek elszámolásra a könyvvizsgálói díjak, és az év végi jutalékok. Egye bek A Gardénia Rt közgyûlése 2004. április 28-án kizárólag az éves rendes közgyûlés napirendjeit tárgyal ta. Elfogadta az Alapszabály módosítását, döntött a nyomdai úton elõállított részvények demateria lizált részvénnyé történõ átalakításáról. A dematerializált részvényekké történõ átalakítás 2004. október 11-ével sikeresen lezárult. Az átalakításra érvényesen be nem nyújtott 10.443 db részvény helyébe lépõ dematerializált részvényt (ami a társaság alaptõkéjének 0,4%-a) a Gardénia a törvényi elõírásoknak megfelelõen a Budapesti Értéktõzsdén keresztül értékesítette. A társaság a pénzbeli ellenértéket (105 Ft/db) az értékpapírban megtestesített követelés elévülésére irányadó szabályok figyelembevételével meghatározott idõpontig fizeti ki. A Gardénia Rt vezetõ testületei a reorganizáció óta folyamatosan foglalkoznak a cég legnagyobb, legfontosabb vagyonelemének – a gyõri ingatlanának – a hasznosítási lehetõségeivel. Ezzel kapcsolatosan vezetõink partnerekkel, valami nt hatóságokkal történõ tárgyalások, egyeztetések 2004. nyár óta intenzívebbé váltak. Jelenleg a Gardénia vezetése annak a lehetõségét vizsgálja, hogy az ingatlanán egy shopping center projektet valósítson meg. Ennek érdekében cégünk 2004. decemberében két szomszédos ingatlant (összesen 1.838 m2 ) pályázat útján a MÁV-tól megvásárolt és a Gyõr Város Önkormányzatánál az ingatlanának a város rendezési tervében az átminõsítését kezdeményezte. Jelenleg a Gardénia a fõ részvényesével együtt a projektre pénzügyi befektetõket keres. A mai napig a Gardénia vezetõ testületei az ingatlan sorsáról még nem döntöttek. Míg a Gardénia részvények 2004. év végén a Budapesti Értéktõzsdén 116 Ft/db áron zártak, az elmúlt napokban ugrásszerû árfolyamemelkedés volt tapasztalható. 2004. február 10-én részvényeink 245 Ft-on zártak, ami 111,2 %-os emelkedésnek felel meg, az elõzõ évi záró árfolyamhoz képest. A Gardénia vezetése szerint a cégcsoport gazdálkodásában az elmúlt hónapokban nem volt tapasztalható olyan esemény, ami az árfolyam ilyen mértékû változását indokolná. A Gardénia vezetõ tisztségviselõinek körében a tárgyidõszakban változás nem volt. 4 Társaság neve: Gardénia Csipkefüggönygyár Rt. Telefon: 96/512-233 Társaság címe: 9025 Gyõr, Csipkegyári út 11. Telefax: 96/512-264 Ágazati besorolás: Textilipar E-mail cím: info@gardenia.hu Idõ szak: 2004. január 01. – 2004. december 31. Befektetõi kapcsolattartó: Nagy Ibolya Pénzügyi kimutatásokhoz kapcsolódó adatok Általános információk Igen Nem Auditált - X Konszolidált X - Számviteli elvek Magyar X IFRS - Egyéb - Egyéb: Kerekítés millió Ft-ra Konszolidációs körbe tartozó gazdasági társaságok Név Törzs/Alaptõke Tulajdoni hányad (%) Szavazati jog1 (%) Besorolás2 Dénia Kft 250,0 MFt 100,0 100,0 L Garkonf Kft 30,0 MFt 100,0 100,0 L Gardénia Szolgáltató Kft 15,0 MFt 66,7 66,7 L D-TEXT Kft3 3,0 MFt 75,0 75,0 L 1 A konszolidációs körbe tartozó gazdasági társaság közgyûlésén a döntéshozatalban való részvétel lehetõségét biztosító szavazati jog. 2 Teljes (L); Közös vezetésû (K); Társult (T) 3 A Dénia Kft-n keresztül 5 Mérleg E SZKÖZÖK 2003. 2004. Változás (adatok MFt-ban) dec. 31. dec. 31. %-ban BEFEKTETETT ESZKÖZÖK 1 894 1 913 1,0 IMMATERIÁLIS JAVAK 6 4 -33,3 Alapítás-átsze rvezés aktivált értéke 0 0 0,0 Kísérleti fejlesztés aktivált értéke 0 0 0,0 Vagyoni értékû jogok 0 0 0,0 Szellemi termékek 6 4 -33,3 Üzleti vagy cégérték 0 0 0,0 Immateriális javakra adott elõleg 0 0 0,0 Immateriális javak értékhelyesbítése 0 0 0,0 TÁRGYI ESZKÖZÖK 1 881 1 899 1,0 Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékû jogok 850 834 -1,9 Mûszaki berendezések, gépek, jármûvek 62 52 -16,1 Egyéb berendezések felszerelések, jármûvek 17 8 -52,9 Tenyészállatok 0 0 0,0 Beruházások, felújítások 0 0 0,0 Beruházásokra adott elõlegek 0 0 0,0 Tárgyi eszközök értékhelyesbítése 952 1 005 5,6 BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK 7 10 49,5 Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban 0 0 0,0 Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban 0 0 0,0 Egyéb tartós részesedés 7 7 0,0 Tartósan adott kölcsön egyéb rész.visz.álló váll-ban 0 0 0,0 Egyéb tartósan adott kölcsön 0 0 0,0 Tartós hitelviszonyt megtestesítõ értékpapír 0 0 0,0 Bektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése 0 0 0,0 Aktív tõkekonszolidációs különbözet 0 3 100,0 FORGÓESZKÖZÖK 879 694 -21,0 KÉSZLETEK 515 419 -18,6 Anyagok 84 64 -23,8 Befejezetlen termelés és félkész termékek 37 21 -43,2 Növendék-, hízó és egyéb állatok 0 0 0,0 Késztermékek 162 81 -50,0 Áruk 232 253 9,1 Készletekre adott elõlegek 0 0 0,0 KÖVETELÉSEK 280 244 -12.5 Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból (Vevõk) 221 242 9,5 Követelések kapcsolt vállalkozással szemben 0 0 0,0 Követelések egyéb rész.visz.lévõ váll. szemben 0 0 0,0 Váltókövetelések 0 0 0,0 Egyéb követelések 59 2 -94,9 ÉRTÉKPAPÍROK 0 0 0,0 Részesedés kapcsolt vállalkozásban 0 0 0,0 Egyéb részesedés 0 0 0,0 Saját részvények, saját üzletrészek 0 0 0,0 Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítõ értékpapír 0 0 0,0 Egyéb értékpapírok 0 0 0,0 PÉNZESZKÖZÖK 84 31 -63,1 Pénztár, csekkek 2 1 -50,0 Bankbetétek 82 30 -63,4 AKTÍV IDÕBELI ELHATÁROLÁSOK 6 10 66,7 Bevételek aktív idõbeli elhatárolása 0 0 0,0 Költségek, ráfordítások aktív idõbeli elhatárolása 6 10 66,7 Halasztott ráfordítások 0 0 0,0 ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN 2 779 2 618 -5,8 6 Mérleg FORRÁS OK 2003. 2004. Változás (adatok MFt-ban) dec. 31. dec. 31. %-ban SAJÁT TÕKE 1 616 1 690 4,6 JEGYZETT TÕKE 1 200 1 200 0,0 JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TÕKE 0 0 0,0 TÕKETARTALÉK 388 388 0,0 EREDMÉNYTARTALÉK -659 -728 -10,5 LEKÖTÖTT TARTALÉK 0 0 0,0 ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK 952 1 005 5,6 MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY -118 18 115,3 LEÁNYVÁLLALATI SAJÁT TÕKE VÁLTOZÁS -134 -181 -35,1 KONSZOLIDÁCIÓ MIATTI VÁLTOZÁSOK -23 -23 0,0 Adósságkonszolid álás különbözetébõl 0 0 0,0 Közbensõ eredmények különbözetébõl -23 -23 0,0 KÜLSÕ TAGOK RÉSZESEDÉSE 11 11 0,0 CÉLTARTALÉKOK 41 36 -11,3 Céltartalék a várható kötelezettségekre 0 0 0,0 Céltartalék a jövõbeni költségekre 41 36 -12,2 Egyéb céltartalékok 0 0 0,0 KÖTELEZETTSÉGEK 1 113 886 -20,4 HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK 4 4 0,0 Hátrasorolt kötelezettségek kapcs.váll-sal szemben 0 0 0,0 Hátrasorolt kötelezettségek egyéb rész.visz. szemben 0 0 0,0 Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazd. szemben 0 0 0,0 Passzív tõkekonszolidációs különbözet 4 4 0,0 HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 16 19 18,8 Hosszú lejáratra kapott kölcsön 0 0 0,0 Átváltoztatható kötvény 0 0 0,0 Tartozások kötvénykibocsátásból 0 0 0,0 Beruházási és fejlesztési hitelek 0 0 0,0 Egyéb hosszú lejáratú hitelek 0 0 0,0 Tartós kötelezettségek kapcs.váll-sal szemben 0 0 0,0 Tartós kötelezettségek egyéb rész.visz.váll. szemben 0 0 0,0 Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek 16 19 18,8 RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 1 093 863 -21,0 Rövid lejáratú kölcsönök 0 0 0,0 Rövid lejáratú hitelek 583 470 -19,4 Vevõktõl kapott elõleg 3 2 -33,3 Kötelezettsége k áruszáll-ból és szolgáltatásból 446 337 -24,4 Váltótartozáso k 0 0 0,0 Rövid lejáratú köt.kapcsolt váll-sal szemben 0 0 0,0 Rövid lejáratú köt.egyéb rész.visz.váll-sal szemben 0 0 0,0 Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek 61 54 -11,5 PASSZÍV IDÕBELI ELHATÁROLÁSOK 8 6 -25,0 Bevételek passzív idõbeli elhatárolása 0 0 0,0 Költségek, ráfordítások passzív idõbeli elhatárolása 8 6 -25,0 Halasztott bevételek 0 0 0,0 FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN 2 779 2 618 -5,8 7 Eredménykimut atás (adatok MFt-ban) 2003. jan. 01. 2003. dec. 31. 2004. jan. 01. 2004. dec. 31. Változás %-ban B elföldi értékesítés nettó árbevétele 1 342 1 066 -20,6 Export értékesítés nettó árbevétele 1 218 1 268 4,1 Értékesítés nettó árbevétele 2 560 2 334 -8,8 Értékesítés elszámolt közvetlen önköltsége 713 629 -11,8 ELÁBÉ, alvállalkozói teljesítmények 587 479 -18,4 Eladott /közvetített/ szolgáltatások 70 75 7,1 Értékesítés közvetlen költségei 1 370 1 183 -13,7 Értékesítés bruttó eredménye 1 190 1 150 -3,4 Értékesítési, forgalmazási költségek 573 488 -14,8 Igazgatási költségek 259 234 -9,7 Egyéb általános költségek 386 381 -1,2 Értékesítés közvetett költségei 1 218 1 103 -9,4 Egyéb bevételek 276 196 -29,0 Ebbõl visszaírt értékvesztés 5 3 -45,5 Adósságkonszol idálás miatt keletkezõ - eredményt növelõ - konszolidációs különbözet 0 0 0,0 Egyéb ráfordítások 242 211 -12,8 Ebbõl értékvesztés 21 20 -4,8 Adósságkonszoli dálás miatt keletkezõ - eredményt csökkentõ - konszolidációs különbözet 0 0 0,0 ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG. EREDMÉNYE 6 33 456,9 Kapott (járó) osztalék és részesedés 0 0 0,0 Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége 4 0 -100,0 Befektetett pénzügyi eszk.kamatai, árf.nyeresége 0 0 0,0 Egyéb (kapott) kamatok és kamatjellegû bevételek 0 0 0,0 Pénzügyi mûveletek egyéb bevételei 27 34 25,9 Pénzügyi mûveletek bevételei 31 34 9,7 Befektetett pénzügyi eszk.árf.vesztesége 0 0 0,0 Fizetendõ kamatok és kamatjellegû ráfordítások 39 36 -7,7 Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékves z 0 0 0,0 Pénzügyi mûveletek egyéb ráfordításai 108 15 -86,1 Pénzügyi mûveletek ráfordításai 147 51 -65,3 PÉNZÜGYI MÛVELETEK EREDMÉNYE -116 -17 85,3 SZOKÁSOS VÁLLALATI EREDMÉNY -110 16 114,5 Rendkívüli bevételek 0 4 100,0 Rendkívüli ráfordítások 5 0 -90,9 RENDKÍVÜLI EREDMÉNY -5 4 170,9 ADÓZÁS ELÕTTI EREDMÉNY -115 20 117,0 Adófizetési kötelezettség 2 1 -50,0 ADÓZOTT EREDMÉNY -117 19 115,8 Eredménytart igv. osztalékra, részesedésre 0 0 0,0 Fizetett osztalék, részesedés 1 1 0,0 MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY -118 18 114,9 8 Mérlegen kívüli jelentõsebb tételek1 Megnevezés Érték (Ft) - - 1 Azon pénzügyi kötelezettségek, amelyek a pénzügyi értékelés szempontjából jelentõséggel bírnak, de amelyek a mérlegben nem jelennek meg (pl. kezességvállalás, garanciavállalás, záloggal kapcsolatos kötelezettség stb.). Tulajdonosi struktúra, részesedés mértéke Tulajdonosi kör megnevezése Teljes alaptõke, bevezetett sorozat Idõszak elején (január 01-én) Idõszak végén (december 31-én) % Db % Db Belföldi intézményi 1,31 31.302 7,21 173.039 Külföldi intézményi 67,60 1.622.355 67,07 1.609.782 Belföldi magánszemély 29,64 711.395 24,93 598.282 Külföldi magánszemély 1,28 30.738 0,48 11.561 Munkavállalók , vezetõ tisztségvisel õk 0,17 4.210 0,31 7.336 Saját tulajdon - - - - Államháztartás részét képezõ tulajdonos - - - - Nemzetközi Fejlesztési Intézmén yek - - - - Egyéb - - - - Összesen 100,00 2.400.000 100,00 2.400.000 A tulajdoni hányad és a szavazati jog megegyezik. A saját tulajdonban lévõ részvények (db) mennyiségének alakulása a tárgyévben Január 1. Március 31. Június 30. Szeptember 30. December 31. Társasági szinte n - - - - - Leányvállalatok - - - - - Mindösszesen - - - - - 2004. év folyamán a Gardénia Rt és leányvállalatai nem rendelkeztek saját részvényekkel. Az 5%-nál nagyobb Tulajdonosok felsorolása, bemutatása (az idõszak végén) a bevezetett sorozatra és a teljes alaptõkére vonatkozóan Név Nemzetiség Tevékenység Mennyiség (db) Része sedés (%) Szavazat i jog (%) Megjegyzés Hunga rian Industries GmbH és leányvállalat ai Külföldi Intézményi 1.500.000 62,50 62,50 szakmai befektetõ Te ljes munkaidõben foglalkoztatottak számának alakulása (fõ) Bázis idõszak vége Tárgyév eleje Tárgyidõszak vége Társasági 73 73 71 9 szinten Csoport szinten 205 205 182 Teljes munkaidõben foglalkoztatottak számának alakulása (fõ) Üzleti év eleje I. negyedév vége II. negyedév vége III. negyedév vége Üzleti év vége Társasági szint en 73 76 75 74 71 Csoport szinten 205 217 218 209 182 Vezetõ állású személyek és a Kibocsátó mûködését befolyásoló (stratégiai) alkalmazottak Jelleg Név Beosztás Megbízás kezdete Meg bízás vége/ megszûné se Saját részvény tu lajdon (db) IT Peter Zelnik elnök-vezérigazgató 1999.10.01. 2005.04.30 0 IT Schmidt István általános vezérigazgatóhelyett es 2001.04.26. 2005.04.30 6 397 IT Ivan Holler tag 1999.10.01. 2005.04.30 0 FB Dr. Békesi László elnök 1998. 04.28. 2005.04.30 0 FB Dr. Georg Kühhas elnök-helyettes 1997.05.22. 2005.04.30 0 FB Hepp László tag 1999.04.30. 2005.04.30 0 FB Grenczer Gábor tag 2003.04.30. 2005.04.30. 0 SP Bakody Katalin értékesítési és marketing igazgató 1 999.10.01. határozatlan 200 Saját részvény tulajdon (db) Összesen: 6.597 IT = Igazgatóság tagja FB = Felügyelõ Bizottság tagja SP = Stratégiai pozícióban lévõ alkalmazott A tárgyidõszakban megjelent soronkívüli tájékoztatások Dátum Megjelenés Tárgy, rövid tartalom 2004.02.09. Közlemény a 2003. éves gyorsjelentés megtekinthetõségérõl 2004.02.16. 2003. éves gyorsjelentés 2004.0 3.24. Az éves rendes közgyûlés helyének, idõpontjának és napirendi pontjainak közzététele 2004.04. 26. Közlemény a 2003. éves jelentés megtekinthetõségérõl 2004.04.29. A Gardénia Rt 2004.04.28-i éves rendes közgyûlésének határozatai és a társaság 2003. éves jelentése 2004.05.25 . Magyar Tõkepiac, BÉT honlapja Közlemény a társaság által kibocsátott, nyomdai úton elõállított értékpap írok dematerializált részvényekké történõ alakításáról 2004.08 .09. Közlemény a 2004. I. féléves gyorsjelentés megtekinthetõségérõl 2004.08.16. 2004. I. féléves gyorsjelentés 2004.1 0.05. A társaság elnök-vezérigazgatój a Gardénia részvényeket értékes ített 2004.10.12. Közlemény a társaság által kibocsátott részvények dematerializált érté kpapírokká történõ átalakításáról 2004. 12.10. Közlemény a nyomdai úton elõállított részvények pénzbeli ellenértéké nek kifizetésérõl A Gardénia Rt Igazgatósága
www.letoltes.com adobe acrobat reader, de menj el egy internetes kávézóba, mert megéri: phylax csökkent az árbevétel mínuszos eredmény....tőkeemel és lehet,per,stb (eddig is tudtuk), garex: van javulás az itthoni eladásokban, üzemi szinten javult az eredmény, de nagy veszteség, kicsi közkézhányad, van egy fő tulaj... csak tipp:) , pflax, szar eredmény, pváltó jó , de nem olvastam, gardéniát átnézem, de nem vágom a számvitelt
Hello trinidad. De , phylaxal foglalkoztam neha egy keveset.Szoktam belole csipegetni,aztan mindig folmegy, persze mielott teljesen bevasarolnek.De mondjuk garexre meg eletemben nem gondoltam , hogy lenditsek a forgalman. udv,jp
Trinidad!Én szivesen megírnám a véleményemet mindenröl,de hülye vagyok a számítógéphez teljesen(sajnos soha nem érdekelt!)és nem tudom megnyítani öket!!Ha valaki leírná,hogy kell?vagy leírná az eredményeket,elöre is megköszöném!!(Minden érdekel:garax,gardén ia,pflax,kartonpack, phylaxia,pannonváltó ,forrás,szóval a picik!!
hali, majd szólj hozzá:), szerintem 2-300 abszolút nem irreális egy tőkeemelés esetnén. a nagy tulaj fejében vagy tőkeemelés van, vagy felvásárlás.mind2 jó. ha nem, akkor ez is tanulópénz volt. ha nyerek, az egészet humetbe tolom. egyébként a phylaxia és az econet is ott van, ezekről minnnnnndenféleképpe n kérném a véleményedet, tenkjú
gardénia