Az Ex- Freesoft most már több éve 4IG néven futó részvénynek nincs saját topikja, ami tűrhetetlen a mai virtuális világban...
Javaslom tulajdonos társainknak, hogy itt folytassuk a diskurzust a papírról.
A mai 50 milliós forgalom szerintem csak átkötés lehetett...De majd meglátjuk, van itt sztori lehetőség bőven...
Illett volna lefordulnia a tegnapi záró környékéről. 03.23-án, mikor a fenevad számával a zászlajukon indultak meg a bálványimádók az ajánlati könyvben a nyitószakaszban erős felfelehúzás indult. Ómlás!
Benyelt engem, megemésztett
engem Nabukodonozor, a babiloni király, üres edénynyé tett engem,
benyelt engem mint a sárkány, betöltötte a hasát az én csemegéimmel, és
kivetett engemet.
Paráznaság! Bábel tornya leómlik! (megtisztelésnek vettük, hogy első próbálkozásodnak eme topicot választottad. Az 1100-as vevők mélytorkos specialisták lettek már.) Ómlás!
Piaci koncentráció jön, ahol a nagyobb és erősebb fog életben maradni. Nem csak az IT szektorban. Csomó céget vagyis a piacát megszerzik szinte ingyen.
1. A mentőcsomagok sokkal hamarább fognak/kell hogy fogjanak célba érni. Ne felejtsük el, egyébként, hogy még csak egy negyedév telet el. 2. Nem értek egyet, amit a kormány tehetségéről és tudásáról írtál. (A járvánnyal kapcsolatban ők ugyanúgy nem készültek fel, mint egyetlen más ország se, ami szégyen az egész világra, de kb. március 10 óta jól teszik a dolgukat.) Súlypos negatívumokat tudok írni a kormányról, írtam is a közelmúltban, a Fideszről, de épp a tehetsége, a tudása, a teljesítőképessége jó, sőt sok tekintetben kiváló. Ha a szocialista kormányokhoz hasonlítom, akkor meg még inkább.
Köszönöm reakciódat, látok benne rációt. Azonban: 1. A mentőcsomagok amire célba érnek, elment az idei év és ez látszani fog az éves jelentésben. Jó esetben a tavalyi eredményt tudja hozni a 4iG várhatóan. De szerintem azt se. Jövő tavasszal idézheted ezt a jóslatomat, és ha tévedek, be fogom látni és ismerni és elismerem, hogy túlságosan negatív voltam. 2. A magyar kormány meztelen, az intézkedésekből látszik, hogy nincs pénz és nincs se tudás, se tehetség. Adná a Jóisten, hogy tévedjek! Nagyon remélem, hogy tévedek. Amennyiben igazam van, nem a 4iG lesz az első megmentendő vállalat, bár kétség kívül, az oktatás fejlesztésébe be tudnának szállni és a kórházi, eü projektekbe is. Szóval nem fekete-fehér a történet, de általánosan nagyon borúsan látom a jövőt és emiatt (és a linkelt cikk miatt) a 4iG helyzetét is. Nagy esést, hozzáteszem, nem várom. 250-400 között reális az árfolyam. Szerintem.
Megjegyzéseim: - A mentőcsomagok pont azt a célt szolgálják, hogy visszaálljon a korábbi termelési szint (pld, hogy eltűnjön a 25% mínusz az IT piacon). Nálunk a nagy mentőcsomagból a 4IG-nek és más NER cégeknek fog a legtöbb jutni. - A 4IG alapvetően nem a szimpla piaci "vállalatoknak" szállít, hanem költségvetési szerveknek vagy állami tulajdonú cégeknek. Ennek fényében nem mernék shortra spekulálni.
https://index.hu/gazdasag/2020/04/05/mindossze_66_szazalekon_porog_az_europai_gazdasag/ "Viszonylag sok iparágban látni 24-26 százalékos visszaesést. Ilyen az informatikai szolgáltatások (azt láttuk, hogy az internet és a távmunka, digitális oktatás termékei iránt nőtt az igény, de vállalatoknál zajló fejlesztések, rendszerintegrációs feladatok megálltak)." Ennek fényében nem mernék longra spekuálni :-(
rbbj-nek igaza van, meg neked is, hogy bárkinek jogában van realizálni a veszteséget :) a lényeg, mindenki tudja, hogy mi az fenéért vesz egy rv-t, ha nem tudja, tippre vesz bármit is, akkor az meg is érdemli, hogy elvegyék tőle :)
Mert ezt mondja a seregek
Ura, az Izráel Istene: Babilon leánya olyan, mint a szérű, itt van az ő
tapostatásának ideje, egy kis híja még, és eljő az ő aratásának ideje.
Állam,kincstár Jászai Gellért a 4iG informatikai nagyvállalat első embere, Mészáros Lőrinc üzlettársa. Nekik jól jön a járvány. Jár-e még a felcsúti focimeccsekre, vagy lezárult az az időszak? Ahogy a mondás tartja, hazát, hitet és barátokat nem cserél az ember. Egyébként a futball szeretete sem időszakos kérdés nálam, már akkor is voltam Felcsúton meccsen, amikor az akadémia épült, és pár héttel ezelőtt is jártam ott, az utolsó hazai bajnokin.¬ Közös ebéddel demonstrálta, hogy a pletykák ellenére nem romlott meg a viszonya Mészáros Lőrinccel. Mi a helyzet most, és hogyan indult a kapcsolatuk? Biztos sokan örülnének neki, ha igazak volnának ezek a pletykák, azonban a kapcsolatunk jóval erősebb annál, hogy rosszindulatú szóbeszéddel ki lehessen kezdeni. Közel 20 éve ismerjük egymást, barátok és partnerek vagyunk, rendszeresen ebédelünk együtt. Még az akadémia alapítása előtt találkoztunk, aminek később támogatója is lettem. Amikor az előző cégemmel nehéz helyzetbe kerültem, Lőrinc volt az egyik olyan ember, aki akkor is kiállt mellettem.felértékelődik az állam szerepvállalása¬ Nyilván meghálálta már neki. Mégis úgy hírlik, hogy az önök nézetkülönbsége miatt esett kútba a nagy reményű T-Systems-felvásárlás. Az ügyletről a 4iG igazgatósága egyhangú döntést hozott, amellyel mind a ketten egyetértettünk. Decemberben még egyáltalán nem láthattuk előre, hogy a világgazdaság egy csapásra összeomlik majd, de a mostani helyzet is azt igazolja, hogy jó döntést hoztunk. A két vállalat működésének összehangolása akkor is megterhelte volna a cégünket, ha nincs a koronavírus és annak gazdasági következményei.¬ Ön ügyes menedzser hírében áll, mégis sokan strómannak tartották. Hogyan éli ezt meg? Az embert a tettei és cselekedetei határozzák meg, nem az, hogy ki mit gondol róla. Akik ismernek, pontosan tudják, hogy ki vagyok, és az üzleti sikerek vagy kudarcok milyen körülmények között értek az elmúlt 20 évben. A többivel nem foglalkozom.¬ De azért a 4iG sikere nagyban a milliárdos közbeszerzéseken múlik. Kell-e cserébe szívességeket tennie? A 4iG egy üzleti vállalkozás, ahol ebből adódóan üzleti és nem szívességi alapon születnek döntések. Egy olyan piacon dolgozunk, ahol az egész szektorban az állam a legnagyobb megrendelő. Nemcsak Magyarországon, hanem az egész régióban. A jócskán előttünk álló gazdasági kilábalás időszakában pedig ez talán még fokozottabban igaz lesz, mert az államnak lesznek igazán eszközei ahhoz, hogy élénkíteni tudja a gazdaságot.¬ Tehát most is főképp az államtól várja a cég bevételeinek fenntartását. A mostani vészhelyzetben beavatkozik-e a kormány a 4iG irányításába? Korántsem ezt mondtam. Arra utaltam, hogy gazdasági válságok idején, amikor a magánszektor tőke- vagy megrendeléshiánnyal küzd, a gazdaság minden szegmensében jelentősen felértékelődik az állam szerepvállalása. A 4iG nem tartozik a kritikus infrastruktúrát vagy alapellátást biztosító cégek közé, mint az atomerőmű vagy a vízművek, így a céget továbbra is a menedzsment irányítja.¬ Eddig nagyratörő terveik voltak. Nem hiúsítja meg merész elképzeléseiket a járvány? A 4iG tőkeerős vállalat, a terveink nem változnak. Meggyőződésem, hogy a mostani válság hatására felgyorsul majd a gazdaság teljes digitális átállása, többek között a távmunka, a mesterséges intelligencia, az it-biztonság és a robotizáció iránti igény. Ezek mind stratégiai területek a 4iG számára is.¬ Nagy Márton, az MNB alelnöke viszont minapi sajtótájékoztatóján az it-szektort is azok közé sorolta, amelyeket súlyosan érinthet a koronavírus-járvány. Ő az elektronikai szektorról beszélt, és ennek kapcsán, közvetve említette az informatikát. A két dolog annyiban függ össze, hogy iparágunknak jelentős a hardverigénye. Ha globálisan leállna az it-eszközök gyártása, az befolyásolhatná az idei növekedési terveinket, de erről jelen helyzetben nincs szó, és nem is számolok ezzel. A válságnak van másik olvasata is, amit 2008 után mindannyian megtanulhattunk. Akkor a tőkehiány ellenére az it- és a telekommunikációs szektor fejlődése töretlen maradt, emellett pedig a vállalatok és eszközeik egy része jelentősen leértékelődött a piacon. Ezek a törvényszerűségek most is érvényesek, ami az újraindulást követően a gazdaságilag stabil cégek számára új akvizíciós lehetőségeket és jelentős növekedési potenciált biztosít majd.¬ Csakhogy a tőzsde keményebben ítél. Csányi Sándor OTP-vezérhez hasonlóan készül-e árzuhanást mérséklő vásárlásokra? Ha terveznék ilyet, akkor sem jelenthetném be előre a sajtóban. A 4iG jelenlegi árfolyama nem tükrözi a cég valós értékét, jelenleg a részvényesek nem a gazdasági teljesítményen alapuló döntéseket hoznak, ezért egyetértek a stratégiai részvényvásárlásokkal. A tőzsde sokkal erőteljesebb kilengéseket produkál, mint a reálgazdaság, felnagyítva előlegezi meg a várható folyamatokat. ¬ GYENIS ÁGNES
Egyébként ez a legfontosabb különbség trader és befektetö közt: egy befektetönek, de akár egy türelmes spekulánsnak is rengeteg szabadideje van, és havonta egyszer ránéz a cégére. Egy tradernek minden nap vagy minden héten meccse van, izzad, verítßekezik és ami a legfontosabb: dolgozik. Ugyanúgy dolgozik, mint egy szalagmunkás, a fönöke a piaci kereskedési idök és a TA alapján pittyegö figyelmeztetések. Ha nem dolgozik, bevétele sincs. Egy befektetönek passzív jövedelme van. A 4ig-ban a traderek jelentös része nem hiszem hogy jól járt. Ahogy ez minden részvényröl és piacról elmondható.
Ha megnyersz egy focimeccset, nem leszel Bajnok, de még a Bajnokok ligájába sem kerülsz be, akár egy nagy csapat elleni szerencsés nyeréssel sem. Néhány meccsen bejöhet az a taktika is, ami az esetek többségében vereséget hoz.
4IG részvény
Javaslom tulajdonos társainknak, hogy itt folytassuk a diskurzust a papírról.
A mai 50 milliós forgalom szerintem csak átkötés lehetett...De majd meglátjuk, van itt sztori lehetőség bőven...