Nem keresnél egy másikat jelzőt a mozgalmas helyett? Trixikénk is ezt mondta kb. fél éve. Rögtön le is szánkázott az árfolyam 150 alá... Szóval rossz emlékeket ébreszt bennem... :)
Igen, de ahhoz a cégcsoport mostani jövedelmezőségének min. duplázása (évi min. 30-40 milliárd adózott nyereség) kellene vagy valami tartós értékű vagyonbővülés, mivel ezen a téren is jelentősen értéket veszítettünk az elmúlt hónapokban. Az eredeti indulásnál ez egyáltalán nem volt elképzelhetetlen, de azóta történt egy, s más, ami jelentősen amortizálta a befektetésünket és nincs meg egyelőre az ellenpólus.
Az is előfordulhat, hogy az opus megálmodói egy karitatív reorganizációs céget álmodtak meg, mellyel az arra érdemes vállalkozó hajlamú barátaikat támogatják. Persze ez a évesek megkárositasa, de ezt járulékos veszteségnek betudják. Nehéz megtippelni mit várhatunk a jövőtől, mert kiszámíthatatlan lepeeseik vannak, mi pedig kiszolgáltatottak vagyunk.
600 felett, ahol mészi beapportáltatta a világegyetemet azért már több értelme lenne nem idegből kidobni az egészet, hanem elgondolkodni a további tartásán
a mi esetünkben nem megfuttatást jelentene egy 260-600, hanem egy helyreigazítást a valós piaci érték szintjére és onnan lehetne egy nyugodt, tartós emelkedés, amit a cég éves teljesítménye indokolhatna minden évben
Én még mindig abban hiszek viszont, hogy ebből lesz valami, de nagyon elnyújtva. A megfuttatásnak nincs értelme, mert a "kisbefektetők" 90%-a ki akarna szállni egyből. Sokkal fontosabb, hogy a működésből adódóan (profit és vagyon méret) és ne mesterkélten emelkedjünk, aminek az elmúlt hetek ugyan ellent mondanak, de továbbra is úgy gondolom, hogy itt nem az egyszerű emberek forrásának elszipkázása volt az elsőszámú cél (az max. járulékos dolog), sokkal inkább a golyóálló mellény effektus. Az biztos, hogy a kommunikációs csatornákon ennyire nem lehet véletlenül elbeszélni, de ezt megtették máshol is az újszülötteknél, például Veres elvtárs Autowallisa is kísértetiesen hasonló utat jár be. Hosszú távon számtalan visszacsatolási pont lesz, azaz a holdingba bekerülő cégek életútja, azaz hogy teljesítettek előtte és hogy utána. Aztán az is megér egy misét, hogy a Hunguestnél miért nem kezdtek korábban már egy reorganizációs programot, azaz mondjuk évente egy v. két szálloda és miért a holdingba kerülés után ekkora volumenben történik meg ez egyszerre. A vírustól csak a kezdési időpontot befolyásolta.
Több mint 2 éve esik, van még hátra majdnem 2 év. Arra spekulálok, hogy mindentől függetlenül egyszer csak meg lesz futtatva ez a csodapapír a 4 év alatt, bármiféle alantas okból...
így gondolom én is, ezért lenne jó valami kv pozitív megnyilvánulás tőle és a bevásárlásnál, a jövőbe és a munkájába fektetett reménynél most nem tudnék pozitívabbat
NEW OPUS GLOBAL